▲ 掌握用引人入胜的开场点燃课堂的技巧

▲ 掌握用充满爆点的形式点燃课堂的技巧

▲ 掌握用独特吸睛的观点点燃课堂的技巧

▲ 掌握用快速链接的技能点燃课堂的技巧

▲ 掌握用千呼百应的提问点燃课堂的技巧

▲ 掌握用完美的演技应对突发事件的技巧

▲ 掌握用余音绕梁的收尾结束课程的技巧

▲ 掌握制作授课PPT的要点及方法

▲ 掌握营造良好培训氛围的方法，训练各种实用的技巧以提高培训师互动式授课的艺术

1、掌握最新的课程设计与开发的理念、流程、思路

2、学会应用快捷高效的课程设计与开发的工具、方

3、能够运用课程开发的基本模型快速开发课程

4、掌握快捷制作精美PPT的工具、方法

第一讲、点燃课堂先从信念开始

一、内训师三大绝技

1. 精准的目标

2. 生动的设计

3. 出彩的演绎

实战演练：团队展示PK点评

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀一

二、综艺大师经典语录对内训师的启发

三、内训师思维转型

1. 为何很多讲师自己明白，却无法教听众明白

1）A无法等于B

2）忽略学习规律及成人学习心理

3）课程设计过于单一，缺失亮点和共鸣

2. 听众为何没有表现出你希望看到的行为

1）10大原因剖析

2）如何应对

3. 成功授课的标准——四个让

4. 怎样才能成功上好一堂课？

1）论语的回答

2）经典一字

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀二

第二讲、用引人入胜的开场点燃课堂

一、为何如此重视开场

1. 影响人从影响信念开始

2. 通过自我介绍影响信念

3. 通过内容导入影响信念

二、如何通过自我介绍影响信念

1. 充分考虑3个W

2. 精心进行6项设计

三、如何通过内容导入影响信念

1. 提问开场

1）抛出问题

2）影响要素

3）解决思路

经典案例：出乎意料的开场

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀三

2. 悬念开场

1）呈现数据

2）实物展示

3）情景再现

4）个人经历

案例分析：让听众充满期待的开场

实战训练：为自己设计一个精彩的开场

第三讲：用充满爆点的形式点燃课堂

一、从方式上改变，让课程更加生动

1. 既无理性，又无感性的课堂

2. 理性缺失，感性充足的课堂

3. 感性缺失，理性充足的课堂

4. 既有理性，又有感性的课堂

案例分析：如何做到：理性话题，感性演绎；感性话题，理性升华

二、不同内容设计不同培训方法

1. 理论知识类培训方法选择：利益化、生动化

案例分析：理论知识类培训的互动法

2. 技能技巧类培训方法选择：互动化、实用化

案例分析：技能技巧类培训的互动法

3. 观念态度类培训方法选择：体验化、启发化

案例分析：观念态度类培训的互动法

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀四

第四讲：用独特吸睛的观点点燃课堂

一、如何提炼独特又有吸引力的观点

实战训练：根据提供的素材自命题演讲，2位学员现场训练

1. 观点提炼的三步要诀

2. 观点如何升级包装

二、如何让听众快速理解所要表达的要点

1. 使用高精准度的语言

2. “四个一”模型成为观点展开高手

3. 如何为观点搜集感性素材

4. 如何将观点转化成一系列实际运用

5. 如何进行观点总结

实战训练：4位学员现场训练

第五讲、用快速链接的技能点燃课堂

实战演练：1分钟命题演讲，约12位学员

一、快速进行思维链接的3项法宝

1. 平叙

2. 剖析

3. 升华

二、强制性联想的法门

实战演练：讲台上信手拈来迅速侃侃而谈，约6位学员

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀五

第六讲：用千呼百应的提问点燃课堂

一、互动式提问的要点

1. 提问前要有明确的目的

2. 提问的问题要有导向性

3. 每次提问只问一个问题

二、九种有效提问的方法

1. 悬念式提问：用悬念刺激学员的求知欲

2. 投票式提问：有利于搜集数据培养惯性

3. 填空式提问：有利于增加互动提高信心

4. 联想式提问：启发心智带来更多的可能

5. 链接式提问：所学知识链接到实际运用

6. 反向式提问：打破思维定式多维度思考

7. 引导式提问：引发学员思考和提出问题

8. 挖掘式提问：运用提问让结果水落石出

9. 情境式提问：让学员在特定环境下思考

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀六

第七讲：用完美的演技应对突发事件

1. 内容错漏的应对

2. 气氛沉闷的应对

3. 课程干扰的应对

4. 被问不会的应对

5. 遭遇挑衅的应对

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀七

第八讲：用余音绕梁的收尾结束课程

1. 赞美祝福法-中规中矩，催人奋进

2. 名言佳句法-言简意赅，意味深长

3. 归纳总结法-总结提升，温故知新

4. 案例故事法-经典故事，发人深省

5. ORID法-分享感悟，制订计划

实战训练：对课程进行总结

第九讲、用锦上添花的态度制作课件

一、你愿意看这样的PPT吗？

1. 可很多的PPT不都是这样？

2. 从菜鸟到老鸟的排版进化论

案例分析：不想看、看不懂的PPT

二、优秀的PPT只有一个目标

1. 看看这些过目不忘的PPT

2. 你竟然问我模板去哪找？

案例分析：高速路上的广告牌

三、PPT制作的“四目原则”

1. 一目了然：简单才突出主题

2. 过目不忘：记住的才有价值

3. 耳目一新：新颖才吸引目光

4. 赏心悦目：美观的才更诱惑

四、四要素让PPT更专业

1. 对齐

2. 聚拢

3. 统一

4. 精简

五、运用好你的PPT

1. 不要让听众先看到PPT

2. 讲话时不要让听众看PPT

3. 讲话时不要老盯着PPT，要与听众沟通

案例分析：优秀PPT案例分享

设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀八

第一讲：TTT培训概述：深挖根源，高屋建瓴

一、课程质量保证体系公式

1. 内容匹配度：定位精准性、素材实用性、结构科学性

2. 教学刺激度：课件吸引力、流程影响力、策略冲击力

3. 现场感染力：讲授条理性、表达生动性、现场掌控力

二、学习记忆规律

1 . 主动学习与被动学习

2．学习记忆规律

3. 课程开发如何顺应学习规律

第二讲：课程定位：准确定位，以终为始

一、以需求为依据选择课题

1. 课程名称的四个要素

2. 常见的课程题目设计失误

3. 如何取一个具有吸引力的课程题目 
二、以问题为线索分析背景

1. 企业期望分析

2. 存在问题分析

3. 需求调研的主要方法

三、以结果为导向确定目标

1. 课程目标设计的要求

2. 如何设立清晰准确的课程目标

3. 课程目标设计的布鲁姆法则

第三讲：内容梳理：塑骨造型，搭出框架

一、实用素材的整理

1. 什么是组织经验：他山之石与自我总结

2. 他山之石：资料搜集与途径

3. 自我总结

二、课程内容的整理步骤

1. 发散扩展，打开思路

2. 筛选内容，分类归纳

3. 纵深思考，演绎关联

三、课程内容的整理工具

1. 思维导图在课程开发中的应用

2. 如何使用思维导图

3. 思维导图案例操作

四、课程结构的搭建
1. 结构设计的依据

2. 课程设计的原始结构

3. 课程结构的三原则 
4. 常用结构模式及案例

第四讲：课件制作：快速导出，持续优化

一、课件制作的原则

1．目的明确

2．内容务实

3. 条理清晰

4. 风格匹配

二、课件制作快捷流程及操作

1. 理结构，转文稿

2. 填母版，补材料

3. 制图表，调风格

4. 定字体，改布局

5. 添动画，加效果

6. 填备注，增策略

7. 试演练，做优化

三、课件模板

1．符合成人学习心理的课件模板结构样式

2. 如何使用模板快速制作PPT

四、课件美化

1. SmartArt/美化大师/islide/ZoomIt的使用

2. 四步法美化PPT页面

赠送：美化大师、ISLIDE、口袋动画等美化PPT的软件包、格式工厂、ZOOMLT软件包、色彩搭配软件包、300套精美PPT模板、培训音乐、培训制度、培训师自我提升资料