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【劳动关系日常风险管理】HR掌握这些,轻松搞定企业法律风险防范?
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当企业遇到员工仲裁、劳动纠纷时,HR该如何规避风险?求职者法律意识逐步增强,企业管理制度不完善,HR专业度或者考虑欠缺,导致企业用工风险频频出现;究竟HR该如何规避企业用工风险?如何成为企业老板重用的HR?每个HR都梦寐在职场拥有自主选择权,拥有理想的薪酬、发展的平台!而优秀者之所以能有非凡的成就,均来自于他们严于律己、坚持不断的提升!
倘若3年前,你不犹豫,选择提升自己,你的今天就不会为发展而苦恼!
倘若你今天继续犹豫,没有下定决心改变,你明天失去的不仅仅是薪酬,将是这份工作,相信你应该深刻感受当下HR的竞争压力有多大!
普得优首创“私教一对一”,助您短期内完成突破和蝶变,实现自我增值和升职加薪的职业梦想。普得优商学院历时7年,已帮助数千名HR实现薪资翻倍。如果你也想打破职业瓶颈,快速实现升职加薪,请选择普得优商学院私教班;
活动详情:
1、考证学员每人只有2次免费的学习机会(含线上和线下);非考证人员每人只有一次免费试听的机会,试听有价值,再确定系统提升实操技能;
2、报名信息按照要求填写,未按照要求填写,将取消学习的资格;
您目前可以享受优惠方式如下:
1、咨询实操班。六大板块9800元。学习形式:终身现场学习+终身线上学习+现场私教一对一辅导+课后作业私教辅导+工作难题私教辅导+求职私教辅导+线上私教辅导;服务期1年;
2、私教实操班。六大板块6980元。(薪酬/绩效/规划)现场终身学习+(员工关系/招聘/培训开发)线上终身学习+三个现场私教辅导+课后作业私教辅导+工作难题加求职私教辅导+三个线上私教辅导;服务期1年;
3、网络实操班。六大板块4980元。线上终身学习+线上私教辅导+线上课后作业私教辅导+线上工作难题加求职私教辅导;服务期1年;
备注:六大板块系统的课程,详见课程大纲;
私教班学习要求【详细要求单独发】:
按照规定时间学习——学习后写总结——专门老师督促学习——尝试修改自己公司的制度,有专门的老师辅导修改——私教班学员进行通过积分方式考核,优秀的可返聘兼职辅导员等等等等
本期课程内容:
1、工资总额的概念及构成,“工资总额”是由哪些部分组成的?最低、最高、应发工资、应得工资、实发工资区别在哪?
2、平均工资与月平均工资、用人单位上年度月平均工资、统筹地区上年度职工月平均工资的区别在哪里?在什么情况下按照哪种平均工资标准计算?
3、最低工资是否包含加班工资,是否包含了劳动者的法定福利待遇?
4、从哪些方便判定劳动者“提供了正常劳动”?
5、用人单位异地用工时,若用人单位注册地与劳动者工作地存在不同,最低工资标准应如何处理?
6、若用人单位违反最低工资相关规定,将承担什么法律责任?
7、实施标准工时制、综合工时制、不定时工时制及计件工时制的用人单位应当如何支付加班工资?
8、加班工资基数如何确定?加班工资基数是否可以由用人单位和劳动者共同约定?劳动合同是否可以同时约定用人单位以付工资中包括加班工资?
9、假期工资管理:全体公民法定节假日、年休假的工资支付、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假、工伤、病假、事假、提供停产期间工资应该怎么支付?
10、事实劳动关系工资、试用期工资、服务期工资、劳务派遣工无效合同工资、津贴补贴、奖金的发放注意事项
11、用人单位能否采用非工资形式向劳动者支付绩效奖金?
12、人单位是否可以在统计绩效奖金计算基数时扣除劳动者未收回的货款?
13、劳动者离职时,用人单位是否应当向劳动者支付离职当年的年终奖?
14、奖金是否计入经济补偿金的、未签订书面劳动合同的双倍工资赔偿金、未签订书面劳动合同的双倍工资赔偿金、加班工资计算基数?
15、劳动者离职时可以要求用人单位返还其个人缴纳的企业年金费吗?用人单位可以收回其为劳动者缴纳的年金部分吗?
16、劳动者被派往国外工作期间,养老保险如何处理?
17、在校大学生到用人单位实习期间因工作受到事故伤害可以申请工伤认定吗?
18、劳动者工作过程中违章操作进而导致受伤,可以申请工伤认定吗?
19、劳动者违章操作给用人单位造成损失,用人单位可以用劳动者应得各项工伤保险待遇来弥补公司损失吗?
20、用人单位未替员工办理工伤保险的情况下,与工伤劳动者签订“私了协议”效力如何?
21、生育津贴低于女职工怀孕前工资的情况下,用人单位有义务补足差额部分吗?
22、外国人及中国港澳台地区人员保险应注意的问题?
23、国内企业能否以外币的形式支付工资?国内工作外国人是发外币还是人民币?合同中约定次月底之前支付上月工资是否可行?
24、人单位向劳动者支付工资后如何证明?用人单位在何种情况下可以减少工资发放?
25、用人单位在何种情况下可以延期支付工资?最常可以延期多久?
26、用人单位依法解散时,应当如何向劳动者支付工资?
27、如果用人单位与劳动者未采用书面形式调整劳动报酬是否无效?
28、用人单位在哪些情况下可以单方调整劳动者的报酬?
29、用人单位提供岗位津贴,但未指明该岗位津贴包含高温津贴的情况下,还需额外支付高温津贴吗?
30、用人单位向劳动者支付工资后如何证明?
31、用人单位在何种情况下可以减少工资发放?
32、用人单位在何种情况下可以延期支付工资?可以延期多长时间?延期后仍然不能支付是否需要支付赔偿金?支付多少赔偿金?
33、绩效工资是否也必须按月支付?
34、用人单位依法解散时,如何向劳动者支付工资?
35、用人单位与劳动者未采用书面形式调整劳动报酬是否无效?
36、用人单位单方面调整劳动者工资时应当如何操作?
37、用人单位在何种情况下可以单方面调整劳动者报酬?
38、如果用人单位克扣、拖欠劳动者工资,劳动者怎么办?
39、如果用人单位克扣、拖欠劳动者工资,劳动部门将如何处罚用人单位?
40、标准工时制、缩短工时制、综合计算工时制、不定时工作制、计件工时制等的定义和使用情况?
41、在工作日、公休假日、法定节假日加班分别要怎么计算?加班时间超过法律规定,劳动者是否能主张给经济赔偿?动者加班事实应由谁举证?如何举证?
42、用人单位是否可以约定年休假过期作废?因劳动者的过错用人单位依法立即解除劳动合同的,对于应休而未休的年休假是否需要折算报酬?
43、婚假遇节假日是否顺延?婚假未休的,用人单位是否应当予以补偿?
44、有哪些情况,企业可以不予准假或者缩短假期?
45、能否规定员工请事假时,先休带薪年假,带薪年假休完以后,才允许员工休事假?
46、用人单位能否要求劳动者在指定医院看病,能否要求对劳动者的病情进行复查?医疗期满后用人单位能否拒绝劳动者再休病假
47、试用期内能否享受医疗期待遇?
本期主讲老师:李德军老师
资质:具有国家律师执业资格证、国家一级人力资源管理师、一级企业培训师、TTT师训练导师。
特长:尤其擅长企业人力资源整体体系的搭建,精通招聘、培训、薪酬、绩效、组织设计、文化整合、员工关系等人力资源各个领域的系统搭建并辅导其实操与
落地,在地产、家具、互联网、软件、连锁、IT电子行业人力资源颇具独特见解,目前已有多个行业的成功案例。还具有丰富的战略规划、团队内部管控、团队搭建的综合能力。时常能深刻分析不同管理问题的核心本质,把握员工的心里状态,针对不同企业管理及运营模式有着深入和独到的见解。
案例管理咨询服务企业:莫名科技、神马专车、遂宁银行、泸州老窖、将军红集团、禹王生态集团、四川九阵集团科技有限公司、四川农业投资有限公司、蚂蚁集团、神形标识、成都傲龙电子有限公司、成都金诚航空有限公司、良品铺子、升达地板、华联超市、多联鞋业、小蜜蜂瓷砖、成都大晶装饰有限公司、广东菲丽奇家居有限公司、阳光电器、福泰电器……
现任职务:
■四川普得优企业管理咨询有限公司 董事长
■普得优商学院发起者,担任管理咨询部首席咨询导师,主导咨询企业100家
■《HR天天实战.同学汇》发起者,担任首席人力资源实战技能专家
■担任智联及前程无忧HR实战技能讲师、四川科华学院人力资源讲师
■6个控股公司的董事,多家企业人力资源管理顾问、170多位HR经理私人教练
课程时间:2019年5月12号:上午:9:00—12:30;
课程地址:成都高新区天府三街,报名审核后的学员,微信单独通知课程时间;
辛老师:15202813849【同微信】
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2020年起人力师不能跨级报考,只能从4级开始报考;今年最后一次机会;
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