由苏州学习发展俱乐部 主办

上海外服昆山人力资源服务有限公司 联合主办

苏州区人力资源年度大型峰会

人才驱动新未来，战略引领高质量

—  新质生产力   高质量人才   AI   降本增效

将于11月23日 周六下午

昆山 · 鑫欣科创会议中心

强势召开

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人才驱动新未来，战略引领高质量

HR 从业者的破局之路

在当今复杂多变的商业世界中，企业面临着诸多挑战与机遇。去年，我们聚焦于 “组织效能 韧性增长”，探讨了在动荡环境下企业的生存与发展之道。如今，随着时代的演进，我们迎来了新的主题 ——“人才驱动新未来，战略引领高质量”。

 过去几年，全球局势风云变幻。新冠疫情的肆虐给经济发展按下了暂停键，而俄乌冲突的爆发更是让全球经济复苏之路布满荆棘。在这样的背景下，企业深刻认识到了 “组织效能” 与 “组织韧性” 的重要性。然而，进入新的发展阶段，我们发现，人才已然成为推动企业迈向未来的核心驱动力，战略则是引领企业实现高质量发展的关键引领者。

那么，人才如何驱动新的未来呢？人才是企业最宝贵的资产，他们不仅是创新的源泉，更是推动业务增长的关键力量。在如今的竞争环境中，企业需要吸引、培养和留住高素质的人才，以满足不断变化的市场需求。HR 从业者们肩负着这一重任，他们需要思考如何构建完善的人才招聘体系，确保吸引到最适合企业的人才；如何设计个性化的培训与发展计划，助力员工不断提升能力，实现个人与企业的共同成长；如何打造良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，让人才愿意为企业的未来全力以赴。

而战略又如何引领高质量发展呢？企业战略如同航海中的灯塔，为企业指明前进的方向。高质量的发展不仅仅是追求规模的扩张，更是注重效益的提升、品质的优化和可持续性的发展。HR 从业者需要深度参与企业战略的制定与执行，确保人力资源战略与企业整体战略紧密契合。他们要通过合理的人力资源规划，为企业战略的实施提供有力的人才支持；要通过绩效管理体系的优化，激励员工为实现战略目标而努力奋斗；要关注企业内部的组织架构和流程优化，以提高企业的运营效率和竞争力。

在这个过程中，HR 从业者们可能会面临诸多问题。例如，如何精准识别具有潜力的人才？如何平衡人才培养的成本与效益？如何在战略调整时快速调整人力资源配置？如何推动企业文化的变革与传承？这些都是我们在本次峰会中将要深入探讨的话题。

我们期待与各位 HR 从业者一同探索人才驱动新未来的路径，共同研究战略引领高质量发展的策略。让我们携手共进，为企业的繁荣发展贡献力量，在充满挑战与机遇的时代中，开创属于我们的辉煌篇章。相信通过本次峰会的交流与学习，您将获得宝贵的经验和启示，为您的职业生涯注入新的活力，为企业的发展带来新的突破。快来加入我们吧，一起开启这场人才与战略的盛宴！

Agenda

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苏州学习发展俱乐部

关于我们：

苏州学习发展俱乐部于2014年开始筹备，2016年正式成立，英文名为 Suzhou Association of Learning & Development.联合会以非盈利性为目的，主要由苏州地区知名企事业单位构成，纯甲方性质。宗旨是积极研究并推广人力资源及培训管理的 专业知识、开展人力资源及培训管理的学术交流与业务合作，构建人力资源和培训从业者相互沟通、交流和合作的平台。联合会理事成员全部由企事业单位人力资源高级管理者构 成，志愿从事一系列活动组织与资源对接，实施会员制，以支持学联正常运营。自2016年起，针对会员组织，每月组织一次免费沙龙，定期进行企业游学，对标杆企业进行参访与 学习，截至目前总共举办线下沙龙活动100多场。2019 年举办第一场年度论坛，参加人数约180人，2021年第二届论坛，参会人数约 220人，2022年第三届在线论坛，参会者4000多人，点评数5万。

活动回顾：

2024年6月     《应对员工仲裁的经典案例分享》   苏伟

2024年8月     《如何成为CEO最信任的HRBP》   王涛涛

2024年9月     《业务与人才复盘技术》   李文娟

2024年10月   《固铂轮胎企业文化实践 提升员工敬业度》   周伟