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南书房管理读书会第二期———OKR浅谈企业运营管理
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南书房•管理读书会
南书房是2017年市、区两级“连心富民”大走访的成果,由无锡市规划局、无锡市古运河公司、梁溪区图书馆、南禅寺街道和长街社区五方共同打造,自2018年4月23日开馆以来,已有3万多人次的阅读量,管内共有3000多册书籍,极大的丰富了爱书者的阅读需求。
南书房·管理读书会在此背景下,以“每年一起读50本书”的理念,开展线下读书会,打造管理读书社群,结合管理自身社群特性,构建新的阅读 场景、读书会模式、生活美学应用,倡导文化与生活紧密结合,将书店的空间和时间通过实际应用予以呈现;为无锡的爱书的朋友们带来一种新的阅读、学习和生活方式。
管理读书会第二期-本期主讲嘉宾
方行 Daniel
·12年企业运营管理经验
·中级经济师
Six sigma GB
·OKR
引导实践者
12年全球500强,上市公司企业运营管理经验,历任希捷国际科技物资部高级主管,国家能源集团下属子公司运营管理部主任,海润光伏运营管理部总监。
长期从事企业计划运营,流程体系建设及优化,考核制度搭建及优化等相关工作
授课注重理论与实际相结合的方式,深入浅出,促进学员深入思考,用于实践。
本期读本介绍
保罗 R.尼文OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著,已被翻译成15种语言。
本•拉莫尔特OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练,曾辅导全球多家企业实施OKR。
内在动机驱动,而非绩效考核驱动
尤其适用快速扩张和转型期组织
谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝。
什么是OKR?
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。
OKR的主要目标是明确公司和团队的"目标"以及明确每个目标达成的可衡量的"关键结果"。
一本关于OKR的书将OKR定义为"一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。 "OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
几乎没有人会怀疑,OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来,关于OKR的理念和实操却众说纷纭,缺乏权威解读。
本书正好填补了这个空白,让你全方位了解什么是OKR,OKR能给你带来哪些收益,以及如何在企业里落地实施OKR。总之,一册在手,OKR实施无忧!
阅读是一种思想的修为,是一种思想的深度,使知识翻倍的方法是把知识带给他人。
10月19日下午,我们迎来了南书房第二期读书会,又掀起了一股读书交流的小浪潮。本次读书会我们采用了新的方式让大家在短时间内不仅进行了OKR实战,同时快速聚焦目标,达成了共识。
活动流程
14:00-14:10 活动开场白
14:10-16:00 OKR浅谈企业运营管理
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