请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
【2019最后一次活动】项目经理跳槽、升职、涨薪秘籍!
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
野路子项目经理的糟心事
· 从事多年项目管理,已经总结出自己的一套做项目的方法,但是仅凭自己的经验似乎走到了瓶颈;
· 劳心费力却总有想不周全的地方,导致心理压力越老越大,总怕自己漏了什么重要的事;
· 在团队沟通和跨部门沟通方面常常出差错,有点怀疑是不是自己表达能力有了问题;
· 因为种种问题,对于自己的职业发展很迷茫。
在这里你可以学到
1 知识:系统学习专业的项目管理知识,专业的工具技术,正确的管理思维!
2 经验:和国际先进的项目管理方法对接,对标美国项目管理方法。
3 人脉:和名企项目管理大咖面对面交流,结识100位**项目经理!
4 专业:用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目,跳出“技术人思维”,跳出野路子
讲座嘉宾
王琨
清晖项目管理资深讲师:
● PMI认证的项目管理专业人士(PMP)
● 信息化高级项目管理师认证
● 敏捷管理专业人士认证(ACP)
● 国际注册培训师
● 咨询师、项目管理培训顾问
● 上海信息化专家库成员
● 项目管理实战讲师
● 项目管理实施咨询专家
课程特色:
通过系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;
掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;
通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;
将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,工作更加有效的协作;
通过实战演练更有效地管理项目,掌握项目的质量、风险管理和整体管理方法;
提高企业项目管理能力,引导改善企业项目管理体系建设中的不足,提升项目管理竞争力
工作经历:
在企业担任高级项目经理、总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。
在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,10年项目管理培训、咨询及实践经验,已为100家跨国企业、工程建设及制造、科技服务企业讲授项目管理课程,并作为咨询顾问帮助国内外多家外企、科研、制造企业实施项目管理,具有大量企业应用实践。
活动流程
13:30—-14:00 会场签到
14:00—17:00 嘉宾授课,案例分析
17:00—17:30 问题探讨,答疑解惑
讲座内容
第壹天:项目管理环境、项目管理、项目集管理、项目组合管理
项目经理角色与能力要求:职能型和项目型组织的区别
PDCA循环
第二天:怎样整合项目资源:项目章程的制定,实施整体变更控制,项目收尾
怎样防止范围蔓延
关键路径法,进度滞后时用赶工或并行加快项目进度
应对帕金森定律的方法
第三天:成本管理:自下而上估算成本,三点估算,挣值管理
预留管理储备和应急储备制定预算。
项目质量管理:通过过程管理控制质量
问题解决流程
通过控制一致性成本和非一致性成本控制质量成本
第四天:项目资源管理:RACI责任分配矩阵、团队章程
塔克曼团队发展阶段
团队建设,激励理论,冲突管理方法
项目沟通管理:沟通方法、会议管理
项目相关方(干系人)管理:干系人映射分析表现,干系人参与度评估矩阵
第五天:项目风险管理:识别风险的SWOT分析,VUCA提示清单,
风险概率和影响评估、敏感性分析
威胁应对策略、机会应对策略、应急应对策略、整体项目风险应对策略
储备分析、风险审计
项目采购管理 :供方选择标准、卖方建议书、投标人会议、索赔管理
费用
免费(本次活动,开放试听体验课,完全免费!)
时间地点
时间:2019.10.19—2019.12.1 13:30—17:30
地点:(以下地址,任选其一)
四川省成都市武侯区高新区益州大道北段锦尚西一路315号红万酒店会议室
四川省成都市青羊区顺城大街301号安悦原舍酒店会议室
四川省成都市青羊区清江中路20号中国成都人力资源服务产业园
注:本活动名额有限,请您提前报名,接到工作人员通知后方可到场,谢绝空降!
活动主办方
清晖项目管理
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训(Global R.E.P. No.2460)服务商
项目管理协会(PMI)注册全球咨询(Global R.C.P. No.15-0232)服务商
PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员,2013年**注册教育机构,2014、2015年杰出注册教育机构,2016年度注册教育机构,2017年**注册教育机构,2018年杰出注册教育机构
国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年**培训机构、2016年**合作机构、2018年**培训机构
国家外国专家局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年**考试机构
PeopleCert授权ITIL、PRINCE2培训考试中心
上海软件产业人才培训联盟副理事长单位
上海市软件行业协会理事单位
北京市软件行业协会理事单位
上海科技企业孵化协会会员
他们说
l 我工作二十多年,一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多,多项目管理中处处出现问题,人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战,进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况,无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式,提高管理手段。——李婕
l 一是过去积累了不少项目的实践经验,希望通过理论学习进一步巩固知识,提升自己在项目管理领域的能力;二是工作多年后发现自己似乎停止学习了,希望借助这个机会,刺激自己养成持续学习的习惯。——崔伟
l 越来越多公司总监级竞聘必须要有PMP才有候选资格 有公司公开承诺考过了就涨薪50%的情况 很多人学**MP是为了升职或跳槽的刚需。——黎磊
l 为什么项目会失败?是客户需求不合理?是软件功能有问题?还是什么?想过很多,但是碰到项目的坑时,还是会重蹈覆辙,掉入坑里爬不起来。项目越做心越累,信心饱受打击。以前做项目时,很多时候都用技术的思维去看待问题。现在能跳出以前的思维局限,从多个角度看待,真正转换为项目经理的思维去思考,这是我学习后真正的收获。——马林
l 考PMP的初衷是因为从刚开始接触项目就没有人“带”,而且公司的项目管理体系也不是很完善,不注重,导致做项目工作一直很累,比较被动,总是在被所做的项目牵着走,而且,公司有点经验的“老司机”总能随便说点什么轻易反驳自己,即使是对方问题有时竟无力反驳,转来转去就反推到其他人的责任上,于是,我想到,是时候该用知识武装自己咯,并不仅仅是找出问题是谁的责任,而在于如何能用正确的方法,把项目做好!——李亭亭
l 期待自己打工的职业生涯有所突破,有一天也能成为“打工皇帝”。但是如果仅仅只从技术突破,哪怕是做到技术大牛也是永远不可能成为“打工皇帝”的。所以一定要转管理。——刘鹏
l 项目管理是一门非常注重实践的技能,而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以;事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——陶安琪
l 最直接的收获就是,考完PMP证书,工资直接上浮50%,感谢PMP,感谢清晖!——徐峰
l PMP的学习,带给了我很多思维方式的改变,这会持续影响我一辈子。——李雅光
l 在外专局官网上,发现清晖是很强的培训机构,也就很荣幸的成为清晖1809期的一员,更幸运的是经过清晖三个月的培训,我最终和很多小伙伴一起都取得了5A的好成绩。——凌江湖
l 各中大型企业都对持有PMP证书的人有一定的优先权,或者是直接加薪,所以如果从数据来看的话,他的含金量也是高的。并且PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量高的认证。——刘蓬
l 带了几年项目后,越发觉得项目套路应该有方法论支撑。这次,我未曾落过课,这个真的学到了、听到了很多考试外的,实战性的东西,老师都是实战精英。——车计明
2019年最后一次活动,免费学习机会不容错过,项目经理快约起来,我们不见不散!
分享到:
微信扫一扫,分享小程序
扫一扫,分享至朋友圈
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码