活动亮点:1干货多  五位分享嘉宾实战经验丰富,上海苏州无锡近年来创建和运营头马俱乐部的大咖/小伙伴

2资源多 分享涉及公司俱乐部和社区俱乐部,认识了有经验的人,以后有人问啦

3,互动多 分享嘉宾和参加者互动式体验多,甚至用头马即兴演讲的环节来吐槽新俱乐部建立的各种乐点,泪点

Toastmasters（TMC）既不是做吐司的也不是马术俱乐部，TMC真正的意思为会议主持人，Toast 是“举杯祝贺”，Master 是“主人”，Toastmasters音译为头马。这是一个自1924 年于美国加州成立，在全球 143多个国家拥有超过 35 万个会员的非营利性国际组织，成立的初衷是让每个人都能成为更高效的沟通者和领导者。

TMC的会议有着严格的国际标准流程：一场会议有着众多的分工，有的负责会议接待；有的负责串场主持；有的负责每个环节的计时，保证会议准时开始和结束；有的负责演讲评估，是的，作为一个训练公众演讲能力的组织，自然会有人对你的演讲“打分”。在TMC会议中，还能得到来自于其他有经验的会员对你所做演讲的鼓励和建议。

此外，TMC是一个全球的会员体系，除了享受TMC总部资料、官网资料以外，得到的是一个全球的交流平台。除了社会性质的俱乐部，哈佛大学，哥伦比亚大学等各高校，以及微软、西门子,汇丰银行、摩根士丹利等世界500强企业内部都有TMC俱乐部。

头马的文化是开放包容的，大部分俱乐部都是可以随便去的。之所以说大部分是因为头马的俱乐部主要分为社区俱乐部、公司俱乐部、学校俱乐部。

社区俱乐部是按俱乐部所在地理位置分的，会员一般由各行各业的人组成。

公司俱乐部是依托公司组成的，会员基本都是公司内部员工，比如爱立信俱乐部，微软俱乐部。

社区俱乐部一般都是对外开放的，而公司俱乐部可能涉及到访客登记等事宜。

那么小伙伴们可以从头马获得什么？

1.气场与自信

公众演讲能力会综合的提升你的自信，对于话题的把控性，语言的逻辑，自我的认可与成就感。在工作与学习之外给你一个净土提升自己，提升气场，之后回去无论是会议，集会，大型活动的场合下字字珠玑，一鸣惊人。也给自己的CV填上浓墨重彩的一笔

2.社交人脉

认识一群上进，三观一致，素质高尚，奇葩有才的人。避免无效社交。除了吃吃喝喝，跟姑娘小伙看电影，还有带TA一同来俱乐部玩耍的同时提升自我，使你的闲暇时间刺激而充实！

3.能力升级

社会上供你提升自己的机会很少而且试错成本很大，但是在这里，一个月的上台数量就相当于你五年的上台数量，而且有无数头马小伙伴帮助你、鼓励你，你可以大胆地在这里试错！头马倡导在做中学，一开始可以通过做即兴演讲找找感觉，熟悉了会议之后可以通过做备稿演讲挑战自己，也可以通过做会议角色掌控会议进程。

后期可以上升到D85大区（中国华东）活动，你可以作为大型活动的主办人。也可以参加头马各个级别（区域、城市、华东）的演讲比赛，甚至可以代表中国头马会员去美国参加演讲比赛,看看,我们中国人也登上了世界演讲比赛的舞台并且获得了亚军了呢

4.脱单有望

而苏锡常地区,头马的发展又是如何的呢?光看苏州一地,就知道这个发展态势,从2008第一家,现在已经注册了16家,还在继续发展中,美联,飞利浦,国学都已经示范会议,特别是看到公司俱乐部也在筹建中,而无锡常州,常州今年已经建立了CREATION头马,其它的红豆,飞利浦,Asteelflash,Autoliv GTG 也都在筹备中了

若把一个俱乐部比作一个英雄的话，也许大家更容易听到英雄凯歌高奏的壮举故事，那么当初英雄迷茫哭泣困难重重的时候，又遭遇了什么？

每个俱乐部在建立初期，大多数都走过了一段弯路。之前也曾听说过新俱乐部筹建和运营时“天将降大任于斯人也，必先…”的过往。看看以下哪些问题戳中了你所面临的挑战和痛点呢 ?

·      建立一个头马俱乐部需要哪些条件,和一般的英语角,演讲培训组织又是什么区别

·      如何找到志同道合的人来办这么一个非营利性组织

·      头马的模式是什么样的 如何获得一些支持和协助

·      公司俱乐部会议时间是上班时间好还是下班时间好,领导起劲员工不起劲怎么办

·      公司俱乐部,员工不敢在领导前开口怎么办?开会期间被工作打扰怎么办

·      俱乐部选址有什么注意点,预算怎么做

·      官员班子组织运营困难怎么办

·      俱乐部示范会议阶段 来的人稀稀拉拉 怎么吸引到更多访客参加

·      俱乐部的会议质量从哪着手提高 会议角色不知道怎么做怎么办

S中区的”一个新俱乐部英雄之旅”项目由此诞生,项目主席舟2015加入头马,曾是三会员的她,在今年和Helen Wu联合创建了RISE头马俱乐部,从6月份注册时的23名会员发展到了37名,小伙伴们的学习热情非常高涨,而同时,作为 S2小区长和S中区新俱乐部孵化项目的一员,也碰到了听到了很多小伙伴在新俱乐部筹建时的困难,以及注册后,运营的各种问题,话说开店容易守店难啊

比如头马体系化非常好,建立新俱乐部也有手册,手册虽好，是头马人的必读，可是没有说哪里是坑，需要注意什么, 也不会告诉大家各种实战经验。那么何不把大家的实战经验总结出来呢?通过三种方式来做:

-写下大家在新俱乐部建立和第一年运营的经验教训,给到现在和将来需要的人

-通过喜马拉雅,千聊传播给更多需要的人,包括头马圈子以外

-线下活动来”网友见面会”,把近年这方面颇有心得甚至一把血泪史的小伙伴和  正在打算筹备,或者已经在筹备过程中的小伙伴一起邀请上,相见欢,见面聊,分享彼此的经验教训,困惑和问题

怎么样,想不想来大型网友见面会,和头马的小伙伴们来个约会!

那么再来看看这次的分享嘉宾吧

杨兴桦Joanne Yang

2018-2019, 85大区AAC(All About Contest) 裁判营项目主席

2017-2018, D85 新俱乐部示范会议项目主席

2017-2018, 85大区新俱乐部发展主席

2017.01-12, LBITMC上海林德双语头马 创始主席

这些闪光的履历和头衔背后,是杨姐满满的干货!

王俊 Jeck Wang: 创始主席可能很多,但是2018.9成立的中国旅游头马CTT有点不一样哦, CTT第一年就勇夺DCP(卓越俱乐部项目) 10分,我们主持人会有”焦点访谈”采访Jeck,他这个创始主席究竟干什么的

崔宏伦Henry Cui :崔老师是CTT的创始VPE,做了一年不过瘾,现在还继续担当VPE他还是今年X中区的教育经理和X中区MOT(关键时刻)项目负责人, CTT在两任主席王俊和鲁佳带领下,崔老师的教育工作精心安排下,也是大区第一批MOT最佳实践俱乐部哦,DCP 10分的军功章里到底有秘密呢?

陈涵青Hanqing: 公司俱乐部OSRAM创始 VPE, 也是大区项目关键时刻MOT大使和S中区MOT项目负责人,

他带给大家”公司俱乐部的那些事儿”

丁昕: 公司俱乐部阿特斯的创始人,现任X中区PR,VPE,资深HR的她怎么会想到在公司创建一家头马俱乐部,期间又经历了那些波折和彩虹呢?

话不多说,上一个日程

来来来,对于头马感兴趣的朋友,对于想要创业还不知道如何开始做的朋友,对于想要成立一个头马缺不知如何从零到一的朋友,一起参加这次华山试剑的英雄大会吧,让我们成为自己的英雄!