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VDA6.5-2020\/VDA6.3-2016产品及过程审核员培训-宁波站
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IACA俱乐部四月活动：VDA6.3：2016过程审核培训班
早鸟价：1280
活动报名截止时间2021.04.30
团购优惠更大！预购从速！！！
课程背景：
VDA 6.3过程审核、VDA6.5产品审核要求，是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商的重要准入标准，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主体组成部分，是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方审核提问表的编写依据。
VDA6.3-2016版过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准及，是实现过程监控的一种非常重要的工具。
VDA6.5产品审核手册于2020年3月进行了全面的改版，对产品评审进行重新编排、细化以及调整，使其适应汽车制造业变化了的要求
IATF16949:2016标准9.2.2.3条款明确提出，公司必须开展过程审核工作；标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员、第二方审核员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过程审核可使用《VDA6.3过程审核》。
课程收益：
▲强调实际应用：培训以案例为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；
▲产品/工艺制程针对性：培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲，结合企业具体实物产品和产品实现过程展开；
▲聚焦“实战”：培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟过程审核、产品审核，为企业内审员提供过程审核示范，并帮助企业识别风险点和改善建议，并致力于实际问题解决；
▲成功案例分享：每次培训，确保培训老师对该企业产品与工艺制程的熟悉程度与专业经验，分享同行业标杆企业的最佳实践案例,并引导将技能与工具融入企业理念意识。
课程对象：
IATF16949内审员、现有VDA6.3内审员、产品审核员、第二方审核员、管理者代表、设计工程人员、工艺技术人员、质量人员、采购人员、供应商管理人员、设备管理、实验测试人员、售后管理人员、物流仓储人员、制造一线人员等
俱乐部大咖老师简介：
课程大纲：
第一部分
VDA6.3过程审核理解与实施
第1讲：过程审核的概述
第2讲：潜在供应商分析(过程要素)
第3讲：评审过程
第4讲：评审人员的要求
第5讲：提问表的应用(过程要素)
第6讲：评价
第7讲：评价表和一览表
Part 1 质量理念及VDA-QMC 出版物简介
Part 2 过程理解及过程风险
1.什么是过程
2.过程的理解
3.过程发挥的作用与应用时机
4.过程要素及应用工具
5.过程风险分析
Part 3 VDA6.3:2016过程审核
CH1 审核基础知识
CH2 VDA6.3过程审核内容简介
CH3 VDA6.3:2016过程审核流程
CH4 过程审核员资质及审核技巧
CH5 VDA6.3综合评定
Part 4 VDA6.3:2016过程审核提问解析
提问表结构说明
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
P5供方管理
P6过程分析/生产
P7顾客支持/满意/服务
P1潜力分析
第二部分
VDA6.5产品审核理解与实施
第一章：前言
VDA及VDA6.X简介
体系审核、过程审核、产品审核的区别
VDA6.5:2020版的背景和产品审核的定义
第二章：产品审核的目的和应用范围
产品审核的目的
应用范围-适用和不适用的地方
产品审核与过程中检验和全尺寸检验的区别
产品审核的条件和作用
第三章：产品审核的流程和方案
产品审核的流程
产品审核方案的管理（案例）
产品审核方案的输入准则
确定审核方案优先级的决策矩阵（案例）
产品审核方案的实施和有效性评估（案例）
第四章：产品审核的计划
审核计划的内容
检验特性
测试设备和样件数量的要求
样件的控制要求（抽样的要求-Who、When、Where、How）
样件的控制要求（零件的要求-标识、运输、包装、返回）
第五章：产品审核的实施和报告
产品审核的实施步骤
产品审核报告的制定
不合格的缺陷分类和评定说明
质量特性值的计算
第六章：启动审核后续活动
原因分析和纠正措施
紧急措施
知识转移
第七章：产品审核员资质
产品审核员的资质举例
其它角色
第八章：VDA6.5-2020版变更点分析
十大主要变更点解释
第九章：产品审核的实例和案例练习
案例1：Muller 公司案例-缺陷三级分类及定量评价
案例2：Thyssen 公司案例-缺陷五级分类及定性评价
案例3：Kausch 公司案例-公差内及缺陷同时分级及定量评价
第十章：附加案例
以顾客为中心的产品审核的创新思路
--同时关注产品“好”的质量水平和“差”的质量水平的产品审核
通用部分 课程结束
★课程总结
★答疑
★考试
时间、费用：
2021年05月21日 VDA6.5-2020新版产品审核
2021年05月22-23日 VDA6.3-2016新版过程审核
上午 9：00-12：00
下午 13：30-17：00
VDA6.5 费用：800元 /人
VDA6.3费用：1580元/人；现早鸟价1280，活动截止时间4月30日
（注：之前参与过我们俱乐部活动的学员直接享受早鸟价活动，不受时间限制，具体活动详情也可咨询钟老师：18326081070）
（含教材费，证书费，午餐费，茶点费）
参加3天课程优惠费用：
2080/人 （活动有效期时间为04.14-04.30）
同一单位4人参加2天或以上课程，将免费送1人
培训地点：
浙江宁波海曙区马园路251号宁波饭店会议中心三楼月圆厅
报名方式：
报名通道1：直接在本互动吧线上报名，预收订金100元，余款培训现场收取，现场支持现金、支付宝、微信等方式。
报名通道2: 企业报名也可直接公司账户打全款到以下账户（备注：参会人员姓名）
公司名称:合肥汇迪企业管理有限公司
银行账户:179746876586
开 户 行:中国银行合肥新站开发区支行
以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用、开票费用、证书费用；
企业会员参训2天以上的课程，人数单次超过4人，将免费增送1位学习名额。
若因特殊原因不能到场学习，请在开课前一周前按下方报名联系方式与俱乐部进行沟通，报名订金在培训结束后进行统一返还！
注：以上优惠信息解释权归IACA俱乐部所有
活动单位：
主办单位：中国汽车供应链可持续发展俱乐部（IACA）-智联与质量管理学院
承办单位：汇迪企管
报名联系：
1.钟先生：18326081070
2. 王老师：13515663758
以上手机号即微信号，报名成功后请加老师微信，加您到VDA6.3-2016实训营班级群！
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
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