深化设计

就是单纯地画图、能赚到大钱吗？

“知识付费”经济

在设计业内如何做得风生水起？

以设计师身份链接产业

上中下游资源，是不是有点狂？

创业，在当下不再是个多么新鲜的话题；然而，“连续创业”，依然是吸引关注量的标签。若是这接二连三的创业还能屡创佳绩，那么这位创业者也势必成为业内扬名的“传奇”。

朱小斌先生在材料美学馆，pic © 灵感家

dop设计公司合伙人、“设计得到”平台创始合伙人、材料美学馆创始人朱小斌，值得被贴上这样的“标签”。网络上已有媒体给他冠以“室内设计连续创新领航者”“青年创业导师”等称号。

在他看来，这些名号或许不过是过眼云烟。如今，在dop成为国内最好的深化设计公司之一以及“设计得到”成为中国领先的设计师职业教育在线平台，朱小斌又开始了另一番创业，创办“材料美学馆”并在上海完成首次亮相。

创业，似乎也是一种瘾，而朱小斌目前甘之如饴。为什么这么“爱折腾”？从设计师到营商者的角色转变，造成了怎样的挑战？又迫使自己如何拓展边界？带着种种好奇与疑问，灵感家特别访谈到设计圈内的“斜杠大神”朱小斌，讲述他在创业经历中专注打通的种种“关卡”。

在业内打响的名号，朱小斌是靠着一张张图纸累积起来的。dop，以高端设计项目的专业深化设计起家，世博会中国馆、上海浦西四季酒店、澳门银河度假村酒店等知名项目的深化设计，都出自朱小斌和他的团队。

自成立后，公司业绩保持着倍速的高增长；一度在大环境业务普遍萎缩之时，也以30%的逆市增长，成长为目前国内最好的深化设计公司之一。

dop设计公司项目案例，pic © dop设计

实质上，深化设计向来不是国内业界关注的焦点。深化设计公司总被笼罩在项目主创设计的明星光环之下，成为一抹黯淡的影子。但在朱小斌看来，“我们团队的强项在于，对大型项目的管理协调及落地能力。实际上，我们的创意能力不算是特别突出，因而，创业初期便果断舍弃、只做深化设计。”这一决定，也为dop室内设计置入了极具辨识度的标签，“做这个行业的富士康”。

dop设计公司团队，pic © dop设计

而在当下的设计业界，拥有一个标签也是必须的。“没有标签，别人是很难信任你的”，朱小斌这样解释道，设计师要想在业内达成个人成就的凸显，尤其是行业日趋成熟、分工日趋细化的演化状态下，无论个人设计风格、抑或是专业度标识，都需要一个标签来为自己发声。

dop设计公司项目案例，pic © dop设计

“设计，拆解开就是两个维度。大胆求设，以天马行空的创意和设想打动客户；小心求计，以严谨细致的态度和方案完成大胆创意的落地”，dop室内设计的创立初衷来自于对“小心求计”的沉稳践行。

“不是所有设计师都是艺术家，自嗨而不能落地也是空谈”，朱小斌直白地打趣着说道：“行业内所有好的设计公司，你们都来找我吧，我帮你代工（做项目管理）！”

项目设计，不只是一个创意的构成，而是一个跨学科跨门类的大型工程，“如果把所有专业分工凑齐，可能超过50个，例如建筑、机电、结构、幕墙、室内、景观、灯光、音响等等”，越成熟的行业，内在分工也会越细致，这是产业演化的趋势。

朱小斌继续讲解到，一个设计创意的完美落地，就是需要将这个大型工程拆解成具体的执行细则，并把控后续每个环节的顺畅推进。“这些工作是五五开的，但行业内太多人想成为艺术家、而具有工程师思维的人非常稀缺。”

设计课程案例，pic © dop设计&设计得到

dop公司通过多年的沉淀、积累到了大量执行落地的实战经验、流程、标准，他表示这些海量的经验和教训也成为接下来创办“设计得到”平台的原始积累，“最开始两年的课程知识，基本都是dop的自有资源，能够把这些经验资源变成知识产品，也是在行业里摸爬滚打多年习得的能力。”

设计师授课培训现场，pic © 设计得到

国内目前不少设计公司甚至大型设计院，实际上缺乏一种“传帮带”的能力。在朱小斌看来，设计行业是实战型的，且更新速度极快，不少新材料、新工艺、新项目等的知识等到固定在书本上时实际已经过时了。

但遗憾的是、绝大部分公司都无法把前人的项目经验进行保留、提炼并系统化地传授给新一代设计师，而这也导致了年轻设计师无法得到在职场上收获有效的培训和有用的知识。

这种情况，不仅降低了内部的工作效率、而且也导致人员流动性较大等管理难题。“更往长远地说，这种现象还可能拖慢行业整体的职业化进程，相比于先进国家的制度，我们的现状更像是野蛮生长的态势。”

截图为设计得到网页

“野蛮生长”，映射出制度规范的不成熟、行业准入的低门槛，但也意味着机遇的潜藏与向上跨越的多通道。“这是行业的痛点，也造就了‘设计得到’的机遇点”，朱小斌对二次创业的背景这样表述：“年轻设计师需要前人引路、避雷避坑，加之刚好赶上‘知识付费’的风口，自己又爱折腾，顺理成章便凑在一起了。”

截图为“设计得到”官网首页展示的数据

通过提供室内、景观、软装、灯光、标识、机电、家具、结构、建筑等设计细分领域的最新资讯及系统性知识体系，“设计得到”目前平台上购买付费课程的已超过30万人次，其中70%以上是工作1至5年的设计师。而朱小斌最初为“设计得到”设定的未来愿景，是“在10年内共建1,000万设计师的职业提升平台”。

知识平台赋能设计师扎实工作的基础，“平台的行业使命，是帮助这个行业更多的年轻人完成职业化的过程”，朱小斌说：设计有“三步走”：第一步是设计图纸，有图纸才能指导整体的落地呈现；第二步是找产品，氛围搭配、视觉呈现、成本核算等等都是影响最终效果的关键要素；第三步是施工落地，而后两者就是“最后一公里”的问题。

相应地，“设计得到”解决“人”的问题，也就是解决了第一步；而解决第二步、第三步，即解决“人与物”的问题、解决供应链的问题，“这也是大多数独立设计师、设计公司的痛点，材料海量、光是搭建自己的材料库在人力、物力及资金成本上就是一个巨大的负担，这与产值是不成性价比的投入。”

材料美学馆展示的部分材料样品，pic © 灵感家

然而，“发现并使用新材料”又是当下设计师创意创新的一大原点。朱小斌打了个比方：设计师有时就如厨师，烧出一盘好菜的前提，需要好的材料、好的搭配以及了解材料的性能和用法，也要得到用家的认可，“碰上反复调整的甲方，设计师疲于送样、汇报，拖垮整个项目的进度。”

“材料就像是一个无穷尽的、庞大的数据库，一次性找齐相关信息的渠道是非常重要的”，材料美学馆试图构建一个围绕材料的、提供综合解决方案的平台。

材料美学馆现场，，pic © 材料美学馆&灵感家

“零散的信息取样是很简单的，要构建自己的‘护城河’就必须有专业人士的加入”，朱小斌对自己的第三次创业如此畅想：材料美学馆今年将聚集1000位行业专家，涵盖金属、玻璃、木材、陶瓷、混凝土等几十个品类材料及机电、照明、产品等多个领域。

“为每个项目匹配到专家来提供专业服务，也相当于是为设计师赋能，让设计师能专注于项目创意中。”而最终材料美学馆将与“设计得到”打通，形成线上线下流量互导、协作联动发展的闭环。

朱 最大的转变，发生在三年前、我刚开创办“设计得到”的时候。从室内设计到互联网，我深刻地感受自己进入了一个完全不同的领域，需要重新学习的知识如山如海。

作为设计师的时候，可能只需要着眼于自己的专业并钻研深入就好，但在互联网行业则有着天壤之别。这也强迫着自己去不断接触和探索“知识盲区”。三年下来，我听了1000多本书，这还是保守估计的；而在前面20年的设计师生涯里，我看书没超过20本。

多听、多看、多学习，也帮助我打开了不同领域的视野，使我触达了此前从未抵达的地方，这是我得到的最大启发。现在的自己也特别享受这个过程，多看书会让自己得到更好地修炼，也会收获更多前人的智慧，少走弯路、避免不必要的试错。

朱 一本对我启发很大的书，叫《七年就是一辈子》。每个人一生的时间长度是恒定的，但如何对待生活、追求一种怎样的生活方式，则取决于各自的人生观、价值观。

在现代信息化高度发达的当下，很多事物已经破除“一万个小时定律”，因而如果用了7年时间专注于某项事件而做不出成就，也只能说明自己是不适合的。与其在错误的赛道上继续努力，倒不如及时更换路径，去尝试新的体验。作者将每7年划分为一个挑战，不断追求不同角色带来的多元体验，也让自己得以从固化的职业重复劳动中跳脱出来，反而更容易获得创新成果。

另一本书，叫《有限的游戏与无限的游戏》。对每个人来说，关卡数量有限的游戏，会缺乏挑战性，在预知时间内完成会变成一个乏味的娱乐而不屑一顾。而无限的游戏往往能激发更多的挑战，刺激人们不停地参与其中，寻求这个过程带来的快感。解决问题、获得奖赏与成就感，这就是玩游戏的本质，也同样可以类别到工作和创业中。

朱 不可否认，创业是一件很苦的事情，甚至有点反人类。如果不做这个，我也想躺躺平、刷刷剧。但也是因为开始创业，强迫着自己不得不去学习其他领域的东西，正是有了一个强大的内驱力，才能推动自己长期坚持下来。

同时在这个过程中，找到适合自己的状态、自己擅长的方式，让自己享受其中就好。一辈子时间就这么多，何必在痛苦中度过一生呢？

其实，一旦找到了自己的人生目标，很多事情就会迎刃而解。相反地，不知道自己为何而奋斗的状态，会产生更多的迷茫，内心不坚定的状态才是最痛苦的。