当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！

如何应对前所未有的不确定的经济环境？

面对全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定!

面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与商业模式：

它们提供了什么价值？

如何发挥优势及如何进行定位？

如何在这一新环境中取得领先？

面对成本高，利润低的制造型企业还能撑多久？

面对产品同质化，利润率不断下降，及消费者需求日益严苛等难题；

中国制造企业重生产、轻服务的模式将难以维持；

全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性；

中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路！

面对微利时代弱势的大中小民营企业的出路在何方？

各种大中小企业管理如何制定？

面对数据表明：企业经营环境比10年前复杂2.5倍；

企业竞争强度比10年前增加3.3倍;

企业平均寿命是10年前的20%；

企业的平均利润率逐年递减10%；

中国民营企业平均寿命2.9年，

每3年中100家企业有68家死亡。

面对什么样的企业能逃过经济危机冲击下被淘汰的厄运？

面对《珠江三角洲企业倒闭调查:成本上升导致企业外迁》指出：原本的劳动力成本低、土地成本及低人工成本的优势正在逐渐削弱,面临这一时代的转型,大多数企业在惯性的作用下没有及时的作出转型的对策,所以出现了大量企业的倒闭。今天中国的经济相当于上世纪美国的60年代、日本的80年代。有专项研究表明：美国、日本等地的那些以强健生命力度过危机的企业，大多数是商业模式健全的企业，而不是那些单单产品出色，或者其它某方面有优势的公司。

面对如何在不投入成本的情况下开辟更多的利润来源？

面对传统企业大多数的收入来自于产品，且利润微薄，经过价格战后，现在很多企业的“主营产品”已经变成竞争对手的“赠品”了，所以单靠产品赚钱的企业越来越缺竞争力，甚至倒闭，怎么办？

重塑商业模式，找到更多人帮客户付钱，

找到更多人帮自己付成本，利润来源就会越来越多。

因为商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，

企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，

新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。

商业模式是企业竞争制胜的关键。

诚邀您参加苏州乐享人生文化传播有限公司1月9日的【商业模式】吧！

你将获得的《商业模式》是从

商业模式策划的角度教你如何构建持续获利

自动化运营的赚钱商业模式，

帮助老板解决企业经营中的难题！

●导师优势：

1. 丰富的实战商业模式策划经历，奠定坚实基础，陈一鸣具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。

2.曾担任江苏连云港东风标志4S店销售咨询培训机构高级商业模式策划顾问，具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验
3. 专业专注，陈一鸣董事长专注商业模式策划与创新，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，模式创新，实现利润倍增。
4、他商业经营观点犀利，企业病症洞察精准，看问题直达本质。

●课程特点:

1.落地:来自于多家企业的经营管理经验，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。
2.实用:内容简单实用，适用于各类老板。
3.专业:把培训内容可视化、工具化、流程化。

授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。

陈一鸣语录：企业发展过于注重向上发展，忽略了向下扎根！

●课程内容

1、商业构架：一米宽，一百米深；与众大不同；自身可复制，难模仿；

2、一听就明白，想也想不到头；

3、企业四大状态：龙舟型企业、小型帆船型企业、大型帆船型企业、远洋舰型企业；

4、八大盈利思维一一入口思维、逆向思维、凌空思维、生态思维、跨界思维、互联网思维、平台思维、金融思维；

课程主题：【商业模式】

课程主讲：陈一鸣

课程时间：1月09日13：30-17:00

主办单位：苏州乐享人生文化传播有限公司

活动地址：苏州吴中区金山南路868号锐晶大厦A座4楼

联系热线：0512-68241113   68241114

课程规模：仅限77人参加

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请爱学习的朋友提前报名！

交通路线

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39路、400（东线）公交茶坞浜站下

661路公交木渎金山路北站下、662路金山浜路站下
地铁1号线木渎站下4号出口（木渎影视城）向北2.9公里