铛铛铛~~ 北京的小伙伴是不是很眼馋前段时间在杭州、上海举行的敏捷实践聚会？不要紧，北京的实践聚会马上就要来了。

>> 活动介绍

敏捷实践聚会是关注敏捷落地实践的大型敏捷聚会。自敏捷提出到现在，各种高大上的敏捷理论层出不穷，但是在具体落地环节经常会遇到各种各样的问题，为了解决这一难题，我们于2017年4月成立了敏捷突击队，敏捷突击队自成立以来已经应企业邀请走访了近20家企业，免费为企业提供了敏捷落地方案。同时，于2017年举办了第一届敏捷实践聚会。

2018年敏捷突击队积累了更多的实践经验，作为突击队一贯的宗旨，我们将举办第二届敏捷实践聚会，把我们自己的以及走访近20家企业的实践经验总结出来分享给大家（值得参加的第一大理由）。我们选择只关注于经过实践的、切实可行的、可以落地的具体方法方案（值得参加的第二大理由）。如果你听到了学到了敏捷理论后发现在自己的实践中依然存在种种困难和挑战，欢迎带着它们来到我们的敏捷实践聚会。同时参会者之间也彼此分享自己的实践经验，希望通过这次聚会，能让大家带走可以实际执行的、并能应对自己的困难和挑战的实践经验和方案。 

>> 活动日程

>> 活动费用

149元  （敏捷突击队将一贯秉承双赢、为社区谋福利的原则，本次活动只收取149元门票，用于支付当日午饭，上下午茶歇，讲师差旅和住宿，物料等成本，另外还有其他神秘惊喜大奖，在这里感谢各位赞助商的大力支持！）

>> 分享讲师

王存浩

敏捷教练，热衷于敏捷相关的研究和分享，侧重于敏捷实施的成功落地与执行，着力于打造有效并易于实施的全栈敏捷体系及建设ScrumMaster与敏捷教练队伍。多次在敏捷之旅，Scrum Gathering等大会上担任讲师。

卜夙

csm，cspo，csp，美国道富敏捷教练，从2014年参与公司敏捷转型各项工作，曾组织过杭州敏捷实践聚会活动，首届环球回顾会等活动，杭州敏捷突击队成员之一，参加翻译plans for retrospective和fansretrospective，期望将回顾会设计模式推广

杜炎

京东商城平台业务研发部敏捷教练，《互联网项目管理实践精粹》作者。

目前主要专注于互联网领域多团队多项目组合的项目管理实践、组织级敏捷转型和敏捷改进，并希望在推动组织级敏捷转型和敏捷改进等方面有所突破。

单冰

从事项目管理十几年，先后组织传统型项目团队及敏捷创新型团队。负责京东AI事业部敏捷创新、团队工程效率改进及敏捷教练工作。曾经负责手机京东APP管理工作5年，带领千人团队实施敏捷转型工作，版本发布从2个月提升为2周版本。大型互联网企业敏捷项目管理实战经验丰富，擅长团队创新、敏捷转型、系统化思维、Scrum方法、KANBAN方法等。

 敏捷之旅北京站组织者，参与敏捷大会分享活动，敏捷之旅讲师，2018Tid大会讲师，连续2年全球技术周讲师。参与翻译SAFe案例及《SAFe4.5参考指南》。

 专业认证： CSP-SM、A-CSM、CSM、LeSS、SAFe4.5认证SA、管理3.0认证、PMP。

>> 邀请嘉宾

罗涛（江湖称号：践行者）

PMI-ACP认证培训师

Agile 1001认证讲师

埃里克森个人及团队教练

原用友集团特聘讲师，催化师

研发组织及过程改进教练/督导

游戏学习引导师

培训师

咨询师

原用友集团开发管理部总经理

原用友集团应用架构设计专家

BoB Jiang

HiBlock区块链社区（hiblock.one）发起人 

中国北方的第一位CST（Certified Scrum Trainer） 

国内的敏捷（Agile）大咖 

敏捷变革中心（Center for Agile Transformation）合伙人 

敏捷一千零一夜社区合伙人 

敏捷之旅核心组织者 

《Scrum精髓》译者

>> 合适参与人群

 如果你符合下面中的一条或几条，欢迎来参加我们的第二届敏捷实践聚会，共同进步

敏捷到底是什么？敏捷为什么这么多问题？

如何打造凝聚力的团队？

如何开好Scrum/Kanban的每一个会议而不是流于形式？

物理看板设计的关键要素是什么？

敏捷工程实践如何与Scrum/Kanban相结合？

敏捷团队自动化测试的关键点是什么？

Scrum/Kanban除了会议之外还需要关注那些事情，才能让敏捷发挥其效果，并真正做到持续改进？

敏捷的数据与度量该如何运用？

如何打造真正的自组织团队？

敏捷理论简单落地难的问题如何解决？

系统的敏捷落地方案？一步一步的敏捷实施方法？

Scrum Master和敏捷教练迭代内每天的工作该如何开展，如何才是优秀的Scrum Master和教练？

Scrum Master和敏捷教练需要掌握哪些技能？

回顾会流于形式效果不理想？常见的回顾会设计方案有哪些？

常用的敏捷游戏有哪些？

分享自己的经验来帮助其他人？

想听听其他人对自己困惑已久的问题的看法？

。。。。。

>> 活动形式（值得参加的第三、四、五大理由）

l  实践经验分享 小组讨论 小组分享

为了避免单向传输信息的弊端，敏捷实践聚会将继续沿用分享加讨论的聚会形式：一个实践经验分享，然后跟着一个小组讨论，小组内根据自己公司的实际情况讨论分享的内容，如何运用到自己公司，对分享有没有补充，讨论完成后以小组为单位每个小组来分享对话题的补充以及落实计划。小组讨论的目的是让参与者深入理解分享的内容，消除听完后的困惑以及不清楚的部分，以及对分享内容的调整和补充。小组分享的目的是集众家之所长，让每个人都成为分享者，最终大家带走集思广益的、可借鉴可落地的方案。

l  圆桌论坛

另外，今年我们还加入了圆桌论坛的形式，用一个小时的时间来回答大家聚会中以及工作中的问题。每个人都可以提问，每个人也都可以回答问题，通过圆桌会议来回答话题没有覆盖到的内容，让大家收获更多的敏捷落地实践方案。

l  游戏

带领大家一起来玩一些实用的敏捷游戏，通过全体参会者集体参与式的方式直接学会，并带回到自己的团队使用。

>> 主办方

Agile1001 & 敏捷突击队

>> 场地赞助

>> 图书赞助

>> 历史活动

2019年2月23号：上海敏捷实践聚会活动

2018年12月23号：杭州敏捷实践聚会活动

NOTE：本活动由于门票金额较低，不支持退款，也无法提供发票，希望大家谅解。