《像CEO一样思考©》商战模拟

一、课程背景

一项权威研究指出，80%的企业经营失败和决策失误都是因为管理者缺乏决策经验。而经验只能源自实践，但是，在工作中逐步获得经营技能和决策经验给企业带来的风险和代价实在太大。

『通过一次经营决策模拟，就能获得在真实世界中要付出真金**的巨大代价，才能获得的宝贵经验！』。零风险试错——这场商战模拟让你像CEO一样思考。

二、课程简介

在全球应用广泛使用的在线商战平台上，各组学员在多轮公司经营决策中，磨合团队沟通协作，分析商业关键要素，解读公司财报，调整经营策略，追求团队在财报绩效、客户价值、经营水平与人才发展四个层面的综合胜出。

24个小时竞赛、点评、讲授、沉淀、反馈

3个市场区隔，依性价比区分-高、中、低端

2种销售模式－线上、线下(自设分公司)

5—6个人的团队分工，强调团队运作及领导力

多家公司竞争高手切磋、取长补短

800百万资金分季度投入

第4季度风险投资家谈判

6个季度(回合)，

从尝试错误中反复修正、改进

三、每季度决策内容

1、从零到一

“如何搭建团队、定位市场、设计产品 ……”完成初创企业的核心商业要素与关键经营动作？

2、初入市场

 如何进行营销计划、薪酬设定、产销配员……利用有限的资源聚焦发力？

3、扩张业务

如何通过财报数据及时发现与纠偏战略经营问题？如何提升执行效能，为规划市场扩张蓄力？

4、发展提速

如何升级企业综合实力，吸引说服资本？如何在提升市场占有率的同时，持续创新、精进？

5、夯实规模

如何深挖客户需求，激活员工绩效？如何探索战略联盟获取规模效应，扩大竞争优势？

6、持续经营

如何保持经营企业的激情与敏锐，在巩固成就的同时不断进行动态调整，追求可持续发展？

五、适合人群

1、想知道如何改善经营绩效的企业管理者

2、想在职业发展道路上尽快上升的各级主管

3、企业培训自己的管理团队、企业客户、供应商、合作伙伴

4、期望提高经营意识，职业生涯进一步发展的个人

六、应用场景

1、中高层经营思维培养

2、培训/学习项目开营及收尾

3、企业高潜人才识别与培养

4、商战大赛

七、课程收益

团队收益：

1、掌握业务通盘逻辑，建立系统运营视角

2、整体看待局部问题，统一经营管理语言

3、提升团队决策效率，协力实现组织目标

个人收益：

1、洞悉市场客户导向，磨炼心性升级思维

2、战略决策关联财报，落地执行提升绩效

3、自检经营管理短板，明确后续改进方向

八、课程提纲：

Day1上午：

课程介绍，Marketplace背景、操作介绍。

季度1介绍：组织并成立公司。研究市场、树立公司目标和决策方向

完成季度1决策,点评

Day1下午：

季度2介绍：进行市场测试。品牌设计、广告设计、定价、生产、销售管理

完成季度2决策，打包

季度2点评：结果分析，找到各项指标的标杆，讨论绩效改善的方法，新一轮竞争的策略，胜出的方法。

季度3介绍：灵活调整策略并进行市场扩张。评估绩效，市场表现，调整经营策略，继续进行市场测试。

完成季度3决策

季度3点评：分析季度3决策结果数据，决策中常犯的错误，用过去的比赛作为案例分析点评，平衡记分卡。介绍结果的数据在哪里。、

九、学员评价：

课程中的每位同学都能从各个角度受益，过程中大家充分交流、反思和协作，期待未来组织的成长！——中粮集团企业大学校长

这是一堂让所有美的学员主动加班到凌晨2到3点、仍在不断研究每季度策略以便赢得比赛的课。

在众多培训中，真心觉得这门课拟真程度最高，收获最大。所有远航系都在安排这门课。

——美的培训负责人

拥抱变化，现在的社会变化太快了，我们的竞争对手可能比我们变的更猛，而我们始终对自己认识的可能会更多一点，我们有时候就是盲目于专注自己的事情，以实际工作为例，有时候我们觉得自己已经很棒了或者我的团队已经很棒了，但是平衡的去看别人，无论是客户的竞争对手，还是我们公司的竞争对手，他们的成长很多时候可能比我们更快，所以就像张老师说的，如逆水行舟，不进则退，我们真的是需要在这个变化中不断的微调，在目标统一的情况下，不断的变化。

—— 蓝色光标学员感言

十、导师简介

         张丽芳

《像CEO一样思考©》引进者，企业经营“布道”者

美国知名藤校商学院《商业分析》课程引进者

登弘商学创始人

港科大、清华经管等商学院授课导师

拥有多年500强管理经验和超过18年咨询经验；超过20年授课经验。

张老师凭借国际化视野和对中国市场的深入了解，从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思维方式，利用数据分析的理性角度，不断加强学员“管理生意、管理自己、管理团队”的经营意识，培养对财务结果的认知，帮助学员能够全面关注并抓取商业数据（市场数据、运营数据、财务数据、管理数据）发现背后的经营问题以及解决问题。

张老师善于结合企业经营的状况，穿插丰富的实战经验和案例，加之轻松活泼的授课方式，整合了一套独特的教学理念，深受学员喜爱。

【沙龙安排】

◆08:30-09:00  签到

◆09:00-09:15  培经俱乐部介绍

◆09:15-12:00  课程内容

◆12:00-13:30   午餐

◆13:30-16:20  课程内容

◆16:20-16:30  交流&合影

【活动信息】

◆时间：7月17日（周六）9:00-16:30

◆地点：待定

◆人数：36人（场地有限，报名从速哦~）

◆费用：60元/人（会员）；90元/人（非会员）；谢绝乙方或职业讲师报名！

◆报名截止时间：07月16日 下午18:00

【注意事项】

◆报名同学请务必参加，不要迟到哦

◆报名以付费为准

◆拒绝空降、谢谢配合！