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SHTMclub144期-从阿里政委到业务型HRBP
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【报名须知】
1.互动吧报名并通过审核后,添加群主微信694260930, 确认缴费完毕拉入学习群;
2.活动开始前均可申请退费,活动开始后不能申请退费
3.费用仅为学习费用,吃住用行自行承担哈
4.参加会员奖励3神经币,乙方和机构非邀请不接受报名.
【分享大纲】
一、文化自信-用中国的文化管理中国的企业
从东西方文化差异,看中国企业需要什么样的人力资源管理
二、时代背景-从时代发展的历史必然看组织管理的核心重点
从时代发展的视角,看当前和未来我们需要什么样的人力资源管理
三、实事求是-从企业发展的不均衡性看HRBP的定位和价值
从企业自身出发,看HRBP的核心重点工作
四、影响政委/业务型HRBP价值发挥的“三位一制”
1. 定位-公司应该从哪些角度定位政委/HRBP的价值
2. 地位-政委/HRBP如何建立在业务部门的影响力和地位
3. 价位-政委/HRBP如何提升且彰显自身的价值
4. 制度-企业需要建立哪些制度和机制保障政委/HRBP价值的发挥
五、从阿里政委到业务型HRBP工作落地的四大职责以及彼此之间的关系
1. 懂业务:如何理解业务-组织-人才一张大图
2. 提效能:效能提升循环模型
3. 促人才:人员分类及管理
4. 推文化:正确认知文化到底是什么?
六、从阿里政委到业务型HRBP的心力修炼
【嘉宾】
竹辉(郑敬华)
前阿里巴巴组织文化发展专家
前海尔营销人力资源总监
中国政法大学心理学硕士,国家二级心理咨询师
资深金牌面试官,资深企业管理实战专家,阿里云,淘宝教育等签约阿里讲师
专注企业文化建设、组织能力提升、人才培养发展、战略/业务型HRBP体系搭建
被客户和学员称之为最具业务思维的HR,最懂老板的HR
竹辉老师擅长底层逻辑推演,帮助企业探寻问题本质,真正激活组织活力,助力业绩腾飞
SHTM活动一览
121期:20211204:李健:人才测评概览
122期:20211205:张友琴:如何从零到一搭建培训体系
123期:20211226: 谭老师:战略规划
124期:20220312:王志刚:当需求来了
125期:20220313:谭老师:战略规划
126期:20220318:Simon:迭变®OD速览
127期:20220423: 山丽丽:无钱无人无体系,如何做培训
128期:20220511: 竹辉:不同类型企业如何做组织&人才发展
129期:20220515: 孙钟人:数据仪表盘
130期:20220527:石铁牛:三步教你完胜在线引导工作坊设计
131期:20220622: 王志刚:绩效改进商业画布,让培训价值凸显
132期:20220624:石铁牛:在线参与式引导技术分享
133期:20220710:李思儒:知识卡片分享之图标应用
134期:20220719:黄柳江:人才梯队&学习发展官
135期:20220917:福教练:MCT管理教练
136期:20220924:张培培:物业项目全周期经营管理沙盘模拟
137期:20221030:周荣:四步攻略助力HR快速突破业务瓶颈
138期:20221113:王志刚:导师罗盘
139期:20221217:Yuki:提升你的影响力
140期:20221225:大维:高质量培训总结与规划
141期:20230218:福教练:高绩效管理教练应用实践
142期:20230219:剧本杀之汇通天下
143期:20230325:竹辉:从阿里政委到HRBP
37期:20220113-16:沈军:高绩效管理教练(ATDP)初级班
38期:20220305-06:李健:人才先行,数字赋能——大五人格解读工作坊
39期:20220601-28: 黄柳江:人才&学习发展官
40期:20220807-20:竹辉:组织与人才盘点线上速成班
41期:20220818-31:黄柳江:领导梯队&学习发展官
42期:20220322-0406:福教练:高绩效管理教练训练营
5期:2021年4-7月:培训经理认证第三期(上海班)
6期:2022年4月12-25:上培经私房课系列
主题1:王志刚:疫情后为我们华丽转身而战
主题2:刘俪璇:疫情后的HR项目转型实践
主题3:赵颉:绩效改进中有关BEM的实践
主题4:张友琴:疫情后时代的培训体系实践
主题5:曹双:导师罗盘最佳实践
主题6:李思儒:知识卡片最佳实践
主题7:董战楠:如何让培训真正有效
主题8:波叔:毕业云歌会
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