让你二天掌握AEO的精髓，成为AEO认证尖兵，成为AEO辅导专员！

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个人价￥2188元/人(含培训费、午餐费、资料费，不含发票)

企业价￥2488元/人(含发票、培训费、午餐费、资料费)

10月24前完成报名的统一赠送188元助学金，每人仅限使用一次。

为鼓励大家团队相互学习提升，对于同一个企业或相互认识的朋友组团报名参加学习，给出优惠政策：5人拼一团，收4人学费（不享受助学金优惠），每人仅限参加一个团。

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AEO认证项目实施培训&贸易合规人才体系构建

公开课

11月18（周六）~19日（周日）  

深圳

●    课程背景

AEO意为“经认证的经营者”。AEO制度是世界海关组织WCO为了实现WCO SAFE（《全球贸易安全和便利标准框架》）目标，构建海关与商界之间的伙伴关系，实现贸易安全与便利方面目标引入的管理制度。国家日前出台了专门针对海关高级认证企业的联合激励措施，认证企业的待遇会越来越好。国家战略决策层正在大力推进企业信用建设以及对外诚信企业互认机制，认证企业备受重视。中欧、中新（西兰）、中港、中韩、中瑞、中新（加坡）认证企业互认协议均成功达成，有力推动AEO高级认证企业“走出去”。从2017年年初开始各直属海关陆续对辖区内AA类平移过来AEO高级认证进行“重新认证”工作，该项工作引发了企业对AEO认证工作高度重视，并带动了A类企业平移AEO一般认证的重新认证以及非AEO认证企业的升级热潮。AEO认证成为未来五年内贸易合规事务中最为核心和最为关键的事项。海关的所有改革与创新围绕AEO认证展开设计，成为AEO认证企业是进出口企业管理提升，避免违规处罚并享受便利化措施的唯一通道。

企业可以自己通过筹划项目计划实施推动企业自身规范化，第三方辅导机构不是企业申请AEO认证的最优选项。80%的进出口企业也会通过自我内部规范化达到AEO认证，但前提是必须掌握AEO认证项目控制方法和准确掌握实施标准，从公司管理优化的视角推动企业各部门高效协同，最终满足认证标准的各项要求。

●    课程福利&特点：

（以下福利构成承诺要件，我们将逐一在培训实施中落实，改变只为成就更多合规的企业）

福利1：

上课前组建课堂社群，课前热身讨论，提前将近200页的课程课件全文分享，改变目前企业培训中不提供完整课件的陋习。我们期待更多的企业通过自身的努力完成AEO认证升级，我们坚信中国应该诞生最大规模的AEO认证企业群体。

福利2：

分享我们项目中创新的“一页纸项目实施工具”，帮助项目实施人员清晰抓住项目实施主线。同时，我们将分享10个项目实施中精准的操作工具，让项目实施更精准更有效，其中部分工具被我们客户称为“神器”。所有的方法和工具拿去都可以用，仅此一项足够让学员赚回10倍学费。

福利3：

准备了两家优秀的企业改编的完整AEO认证档案集合（共5册超过1000页全景式文档）供培训学员观摩。整套资料将帮助学员构建结构化思维，只有结构化思维建立标准体系框架，才可能提纲挈领，以不变应万变。

福利4：

作为贸易合规读书会创始单位，我们为所有8月20日前报名的第二期学员准备了读书会总顾问海峰老师以及古典老师的新书《跃迁》、《DISC自我探索》，两本书将帮助项目顾问打开视野，从狭窄的关务视角拓展到全局思维，提升认知。AEO认证实施中有一项关键原则就是自上而下是关键，人生也是如此。

福利5：

为了进一步丰富学员实施的素材库和知识库，我们将分享我们印象笔记知识库（EKM）中总计价值上万的50个PPT教材的全部内容，涵盖AEO认证的标准所需的内训教材、内部审计、信息化、供应链、流程SOP、合作伙伴审核、集装箱管控、危机处置、实施策略、项目沟通、项目控制等方面。

我们建议大家带着实际AEO认证中的关切的问题而来，有针对性解决在实际操作中出现的困惑与疑点，提前预习课程中将少讲标准，重点演练如何实施项目，如何管控实施风险，如何推进AEO认证落地，培养贸易合规人才。

这样的课程，2017年我们就在深圳举办一期，行动派的风格，带你一起成为AEO认证之路的辅导尖兵。

●    课程大纲：

一、企业AEO认证标准出台的出台背景、必要性及迫切性分析相关分析

1、 为什么说“4大政策背景决定了进出口企业必须尽快扎实实施AEO认证”；

2、国家40部委联合激励措施对于AEO高级认证来说意味着什么？对于AEO认证影响有多大？

3、新的海关稽查条例最新解读与企业未来十年贸易合规管理何去何从？

4、海关对企业分类标准的认定与WCO SAFE之AEO认证体系法律溯源分析；

5、海关总署令第225号、海关总署2014年（82）号公告阐述的核心要求有哪些？

6、 AEO认证的实质是什么？AEO认证准备企业如何有效拟定准备计划和实施方案？

7、 现场演练讨论：如何说服项目团队成员一致有效推进AEO认证？

二、企业AEO认证内部控制标准及企业应对整改实施方案

1、 关务、物流、人资、财务、IT各自承担哪些具体任务与分工？协调和统筹AEO认证项目部分的几个核心要务如何控制？AEO认证电子台账如何建立？

2、企业内部组织框架如何搭建以满足AEO认证需求？职能说明书如何满足认证要求？

3、企业关务高级管理人员应该由谁担任？需要办理什么授权文件？

4、海关业务培训应该如何展开？如何建立符合要求海关业务培训制度和培训记录？

5、单证控制体系如何搭建？如何从根本上杜绝单证问题造成的风险失控？

6、进出口复核制度如何编写？如何形成有效的单证复核记录？

7、进出口审计制度及内审底稿如何设计？企业没有专业进出口审计人员如何满足认证要求？为什么说企业内部审计是内部风险防控“最后的防火墙”？进出口内审如何与公司内审体系有效融合以满足认证要求？

8、 企业进出口责任追究制度应该单独建立吗？如何形成合符AEO认证规范的责任追究记录？过去的海关行政处罚记录需要追加责任追究吗？

9、什么是规范的改进机制？企业如何利用规范改进机制防控进出口风险？

三、企业AEO认证财务控制标准及企业应对防控措施

1、财务信息评价与审计指标如何判定？会计制度约束力如何体现？一般认证真的不需要财务审计报告？

2、偿付能力评价、盈利能力评价、缴税能力评价四指标如何关联？不达标能否弥补？未来是否还会进一步调整认证标准？

3、现场咨询辅导：不少企业为什么总是开不出来银行保函？问题关键出在哪里？

四、企业AEO认证守法规范标准以及企业应对措施

1、情景模拟：海关下厂认证前核查企业哪些数据？海关认证作业流程如何？

2、海关开放“关企合作平台”如何有效帮助企业准确实施内部控制与AEO认证落地？

3、违规处罚与AEO认证之间的关联关系如何把握？如何规避企业巨大稽查风险？

4、未有不良外部信用如何判定？如果出现不良记录如何消除才能通过AEO认证？

5、如何把握争议中“无犯罪记录证明”？

五、企业AEO认证贸易安全构建措施以及相关筹划建议

1、贸易安全体系构建的总原则与总方向如何把握？为什么很多通过了C-TPAT的企业依旧把握不准贸易安全体系构建的方向？难点在哪里？

2、场所安全、进入安全及人员安全的程序文件如何建立？共用园区、独栋厂房等如何满足AEO认证要求？AEO认证关键要点何在？

3、是否对所有员工进行背景调查？聘用前、聘用后、离职过程中，企业如何确定人员安全控制措施是否得当？敏感岗位如何定义？自离人员如何管理？

4、商业合作伙伴、第三方物流、报关行如何选择、评估与后续管理？建立对应的供应链筛选体系？商业合作伙伴未来一定会全部走向以AEO认证作为首选评估门槛吗？

5、合作伙伴未到合约期满如何签订补充协议满足贸易安全的需求？条款如何拟定？

6、AEO一般认证（高级认证）企业的合作伙伴应该如何配合以达成海关认证要求？商业合作伙伴海关是否需要实地验证？

7、企业配合第三方物流的集装箱、车队、仓储设施及其他运输工具如何建立贸易安全规范？海关如何审核企业运输工具安全检查&存储、司机安全管理情况？

8、现场咨询辅导：企业如何建立有效联动的贸易安全体系？

六、企业认证标准的实施规则以及AEO认证准备与应对事项

1、企业AEO认证标准的基本规则中哪些是刚性指标？哪些是改善指标？

2、企业AEO认证资料如何汇编？必须准备哪些文档目录清单与执行记录并刻录光盘？

3、企业如何提交AEO认证准备资料，认证前准备方案和海关认证人员接待方案如何制定最为有效？认证时各部门如何高效配合快速通过AEO认证？

4、企业AEO认证基本程序以及海关认证现场应对经验总结；

5、企业认证标准的规范改进以及企业如何自我评估？

6、企业AEO认证（信用管理办法）与原有AA、A类企业（分类管理办法）申请重大区别在哪里？

7、海关AEO认证时所关注的8个核心问题企业应该如何一一落实到位？如企业存在不符合海关管理要求的情形，企业如何进行规范整改？

七、企业AEO认证现场审计与评估

1、进出口作业流程（主要业务流程、操作、内审、复核）与信息化系统演示评估；

2、大门岗现场门禁管理与建筑场所管理现场审计与评估；

3、监控视频与警报系统的分布与重点区域安全布防审计与评估；

4、成品仓、材料仓、半成品仓、危险品存储区域现场审计与评估；

5、装货区域或装卸平台安全现场审计与评估；

6、集装箱装箱、封条发放、运输车辆装卸现场审计与评估；

八、企业AEO认证实施成功案例分享&顾问项目推进方法

1、案例剖析：如何高效配合在整改期内完善各项整改措施保障企业顺利通过认证？

2、要点分析与展示：企业自我申请中的6个失败要点剖析；认证现场的图片展示、文档演示与案例分享；

3、AEO认证项目实施人员如何构建知识框架体系？如何有效输入和输出提升素质？

4、AEO认证项目实施人员如何控制项目质量与进度？

5、有哪些高效项目实施工具可以利用？如何利用“一页纸项目实施工具”快速推动项目进程？

●    讲师介绍：

●    收费标准：

个人价￥2188元/人(含培训费、午餐费、资料费，不含发票)

企业价￥2488元/人(含发票、培训费、午餐费、资料费)

10月24前完成报名的统一赠送188元助学金，每人仅限使用一次。

为鼓励大家团队相互学习提升，对于同一个企业或相互认识的朋友组团报名参加学习，给出优惠政策：5人拼一团，收4人学费（不享受助学金优惠），每人仅限参加一个团。

●    课程对象

AEO认证海关信用级别提升涉及到企业全流程，建议进出口企业的进出口业务物流部、财务部、报关部、供应链管理部、人力资源部以及其他相关负责人员参与。

   ●   开课时间

 2017年11月18日9:30---11月19日17:00

   ●    开课地点

广东深圳南山区软件产业基地4A701行动派总部

Mr. Tony Xu

手机：18501681969
微信：sztonyxu
邮件：info@tpwclass.com
QQ: 997863568
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