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【敏捷ACP说明会】PMI-ACP敏捷项目管理(实战分享)
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面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?
带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。
PMI-ACP证书简介:
PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理从满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
PMI-ACP认证对于组织的价值在于:
·适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
·尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向
·尽早获得可测投资回报
·提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
·采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费
PMI-ACP认证对于个人的价值在于:
·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
·该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
·增加项目管理专业能力。
·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
讲座内容:
一:敏捷背景介绍
二:敏捷理论框架
三:敏捷方法
eXtreme Programming
DSDM
Lean
Kanban
FDD
Crystal
Scrum(3个角色+4个会议+3个成果+1个流程)
7个敏捷方法的对比(优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景)
四:PMI-ACP认证备考体系
五:PMP和ACP的区别
六:敏捷实战经验分享
参与对象:
决策层:公司决策层,高级管理人员等;
管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。
讲师介绍:孙老师
· 清晖PMP培训讲师
· 清晖Prince2授权讲师
· 实战型项目管理讲师
国内为数不多的项目管理认证大满贯讲师,PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证/P3O认证/ITIL认证/PBA认证讲师。
国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现;上课语言幽默风趣,善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析;经历2004版、2008版PMBOK,现任PMBOK第五版中文审校委副主任。
时间、地点:
时间:8月19日(周六) 晚上 19:00-21:00 (18:30签到)
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送,欢迎预约!
费用:免费
报名方式:点击“我要报名”快速报名。
关于清晖:
PMP培训中心是PMI和国家外专局指定PMP培训和PMP考试机构
★ 培训经验丰富,十年数万名优秀PMP学员的积累
★ 考试通过率90%以上,位居全国前列
★ 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
★ 专职PMP讲师与助教团队,精编PMP培训教材讲义,准确把握考点
★ 专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质
★ 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台
★ 持久提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有
清晖资质:
◆美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商
◆PMI中国核心R.E.P.成员,2013年优秀注册机构
◆国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年优秀培训机构
◆国家外国专家局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年优秀考试机构
◆上海市软件行业协会会员
◆上海科技企业孵化协会会员
----联系方式---
TEL:1 5 0 1 1 3 6 9 3 6 1 安老师
扣扣:5 6 8 9 1 8 2 9 6
E-mail:annie@tsinghui.com
项目管理扣扣交流群:3 0 6 7 7 3 8 4 2
项目管理微信交流公众号:changeway-bj
北京分公司:北京市海淀区盈都大厦C-18A
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