线下沙龙《六顶思考帽》

【沙龙信息】

1、时间：10月20日（周日）13:30-17:00
2、地点：北京市区（待定）

3、人数：20人
4、费用：京品会员（免费）； 培经会员：49元/人，非会员：69元/人

5、报名截止时间：10月19日12:00

【温馨提示】

1、报名同学请务必参加，不要迟到哦
2、报名以真实姓名报名，便于邀请进学习群
3、报名后因个人原因未参加，不予退费，可自行群内转让
4、有疑问请添加负责人微信：dadaoweipu

5、拒绝空降、谢谢配合！

I. Course Objectives 课程目标

    掌握六帽思考方法;体验六帽思维并应用在工作中，作为团队成员的通用语言;

    提高个人系统全面思考能力,以及团队沟通/会议效率，从而提升团队整体效率; 

    全面扫描自己思维的盲区,现场找到自我突破口; 

    帮助消除悲观思想，积极乐观面对各种挑战，看到别人看不到的机会和可能; 

    运用绿帽创新工具，有效提高创造能力; 通过突破思维卡点，从而突破工作、生活卡点。

IV. Evaluation Of Customers 客户评价 

    太古可乐:了解了分离思维和平行思维的理论，及在不同场合如何用不同的顺序来使用六顶思考帽

®，以节省会议时间提高会议效率。

    赛诺菲:六顶思考帽®的思考工具对平时的工作或者生活都能带来比较大的帮助，可以运用很好的

思考工具帮助解决生活/工作中的迷惑，整理思路，理清逻辑，更深入地进行全面分析。

    卡地亚:考虑问题更聚焦，知道对抗思维和平行思维，六顶思考帽®的概念和使用方法。让思路更

清晰。

    阿里巴巴:学会思考，可以帮助自己的思维方式，掌握了工具方法，知道了应用场景，有意识的使

    德勤:习得如何提升思维的质量，增加思考的广度和深度，提升团队共创的质量与效率。

    微软(中国):六顶思考帽®培训给我们带来了难以想象的改变，我们的工作效率和创造力都得到了 大幅提升。 BMW:“同一时间专注一个角度，逻辑更清晰，考虑全面，确实避免了冲突，节省了时间...”

    德博诺思维系统®是全球爱德华·德博诺商业培训课程的管理机构, 目前在全球 57 个国家, 拥有 28个授权机构和 700 多位认证培训师。迄今为止世界上超过 100 多万人参加过德博诺创新思维训练课 程。德博诺(中国)(即 北京德博诺管理咨询有限公司)是中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织 变革、过程优化、领导决策、独立创新和问题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专 业培训和咨询服务,同时在中国区域内负责爱德华·德博诺系列思维书籍的翻译、出版和发行的管理 工作,以及儿童思维训练教育课程的推广。

刘国俊 (Phil Law) 德博诺中国合伙人,资深培训人

·六顶思考帽®认证讲师

·水平思考 TM 认证讲师

·NEXTTM 模型创始人

    毕业于华东师大教育系，服务于华南师大、麦当劳汉堡包学院及管理咨询机构，在教育 培训及咨询管理界至今已有30+年的从业经验，专注思维训练18+年，服务超过500+企业客户。 目前刘国俊是德博诺中国合伙人兼上海总经理。CSTD及中国版权联盟发起人; ISPI亚太联合发起人；长期教育公益志愿者。

部分合作客户

    高科技/IT等: 微软、索尼、惠普、英飞凌科技、英特尔、阿里巴巴、华为、艾利、中航工业、 中国电信、导弹研究院、梅特勒.托利多
    医疗保健类: 阿斯利康、默沙东、强生、惠氏、罗氏、赛诺菲、GSK、BI、辉瑞、礼来、拜耳、 艾尔健、GE医疗、美敦力、巴奥米特、药明康德

    能源及原材料: 巴斯夫、汉高、阿克苏诺贝尔、立邦涂料、中海油、中电投 汽车/配件/自动化: 沃尔沃、上汽集团、上汽通用、通用五菱、东风日产、通用、英格索兰 房地产: 吉宝置业、远洋地产、蓝城 非盈利性机构:真爱梦想基金会、马云基金会、慈惠基金会、WWF、JA
    咨询/服务: 埃森哲、美世咨询、百仕瑞、复旦大学管理学院、中科大商学院 零售/个人消费品: 麦当劳、星巴克、百威英博、联合利华、可口可乐、农夫山泉、蓝月亮