饲养锦鲤，是一个体力活，动辄要扛起几十公斤的鱼饲料。冬天泡在鱼塘里，连骨头都是冷的，所以这一行都是以男性为主。

更不用说，钟莹莹从小就怕水，皮肤对紫外线过敏，头顶烈日、泡在水中，这真的可以吗？

但钟莹莹没得选择，2亿债务压着一家人喘不过气，年迈的爷爷也要日夜操劳，作为家中的长女，她选择承担起责任。

于是，曾经穿连衣裙的公主扎起马尾，换上防水服，从小工做起，整整3年都扎在鱼塘中。

这3年，她每天凌晨4点睡觉，8点起床，育种、喂养、水质管理、疫病控制...什么事情都亲自来做。

她的白皮肤被晒得黝黑，双手开裂严重，看上去不像20多岁，反而像40多岁。

但她也从一点都不懂鱼，到熟记数百种锦鲤的品种和特质，并能独自担当养殖锦鲤的重任。

然而，家里的生活并没有好多少，养的锦鲤卖出去不少，但一条只卖50元，根本赚不了多少钱。

钟莹莹思前想后，拜托朋友做市场调查，这才知道，自家卖50元一条的锦鲤，在欧洲能卖700欧元一条！

当然，这必须是名贵的品种才行，因为欧洲人懂艺术，对高质量的锦鲤需求很大。

于是，钟莹莹决定改变策略，她要把锦鲤培育成艺术品进行加工，把农产品做成艺术品，这样才能卖出更高的价格。

她花了一个星期来说服父亲，父亲一直说“会不会风险太大了？”“家里都欠了不少债了”，钟莹莹翻来覆去一直在重复一句话：

“风险肯定是有的，但如果连这点风险都不肯承担，这辈子都没可能还清2亿！”

父亲被她说服，又筹集了一笔钱引进了一批名贵品种，从此钟莹莹就泡在鱼塘里，无论酷夏寒冬，育种、喂养，都亲力亲为。

皇天不负有心人，钟莹莹终于培育出高质量的锦鲤，她信心满满，准备带着锦鲤去德国参加展览，没想到，又一个打击降临在她头上。

参加展览却被骗走所有鱼

靠一招扭转乾坤

为了推广自家的锦鲤，钟莹莹刷信用卡，东拼西凑了经费，来到德国参展。

到达德国后，一位台湾的老客户知道她要参展，就说要帮她把参展的鱼拉到展览现场，她看着这位客户那么诚心，自己的经费又不够，于是答应了，并承诺赚了钱把运费还给他。

没想到，那个客户把钟莹莹的鱼，直接拉到了自己的展区，原来这次他也是来参加展览的。

钟莹莹想把鱼追回来，但双方争来争去，在开展前一天，都没把鱼要回来。

钟莹莹在小旅馆里，想起明天就要参展，鱼却被人骗走了；想起自己刷信用卡，借了不少钱才来的德国；想起自己辛苦了好几年，终于看到能过上好日子的希望，现在希望又没了...

她越想越委屈，忍不住嚎啕大哭，她打电话给朋友哭诉，朋友静静听完她的抱怨，说了一句：

“哭完了，我们来想办法解决这件事吧。”

钟莹莹这才冷静下来，既然事情已经发生了，那就好好想想办法如何解决这件事吧。

她给自己鼓劲：

“不就是没有参展的鱼吗？难道他们看不到实物，就不愿意买我的鱼了吗？”

于是，她发挥自己的美术特长，连夜把展场设计成中国风的样子，并熬夜进行布置。

展览当天，她就穿着旗袍，坐在自己的展区里，神情自若地泡茶、喝茶，展区一条鱼都没有。

参展商们很奇怪，纷纷过来询问，钟莹莹淡定地回答：

“你们来晚了，鱼都被买走了。”

不仅如此，她还告诉客户，让他们去那家骗走她的鱼的店里，看她被“买走”的鱼。

就这样，仅仅一个早上，在展区里就传开了：一个来自中国台湾的女孩，仅仅一上午就把所有的鱼卖光了！

许多客户蜂拥而至，大家看了她的资料，都对她家的锦鲤赞不绝口，纷纷下单订购。

就这样，钟莹莹获得了不少订单，她的锦鲤也被越来越多的人熟知。

荷兰的Groothees表示：

“荷兰自产的锦鲤等级能达到A级，而钟莹莹的锦鲤水准已经达到了3A。”

她的事迹被广泛报道，不少客户争相上门订购她的锦鲤，订单包括了欧洲不少国家。

她的生意越做越大，知名度也越来越高。

目前，她已经拿下业界包括4座冠军在内的11座大奖，被誉为“锦鲤女王”。

2018年10月，日本锦鲤坂井竞卖会，钟莹莹花了9年时间培育的世界锦鲤之王“红白锦鲤”，以2亿300万日元的天价成交。

换算过来，这条鱼价值近1500万元人民币！

这就是那条价值1500万元的锦鲤

你的未来，就掌握在你的手里

靠着养锦鲤，钟莹莹帮父亲还清了债务，自己也做出了一番事业。

但父母总有心结，觉得女儿本来能成为大画家，却被迫养鱼赚钱，委屈了女儿。

对此，钟莹莹非常坦然，她说：

“虽然这些年吃了一些苦，但我不觉得委屈，所有的磨炼都是成长，可以让我成为更好的自己。”

的确，从家道中落到展览被骗，15年来，钟莹莹经历了不少风风雨雨。

但正因为世事无常，她靠着自己强大的内心，最终战胜了困难，迎来了风雨后的彩虹。

创业“圣经”《创业维艰》就说：

“一个人是英雄还是懦夫，由行动决定；而怎么行动，由他的内心决定。”

拥有强大的内心，能让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观，只会让你丧失能量，在希望面前也坐失良机。

面对困难，你可以选择哭泣、逃避，也可以选择像钟莹莹一样奋力反抗。

逃避的结果，自然就是失败；奋力反抗，还有成功的可能。

你的未来，就掌握在你的手中，成功还是失败，就看你自己。

作为企业的老板，您有没有遇到以下四大类型问题：

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1、想要快速倍增销售业绩的。如：招商/加盟、拓展渠道、发展合伙人等

2、想要快速融资、整合资源的。如：手上有项目或是企业扩张、开新店，想要快速融资、整合资源的

3、有好产品，但一直卖不好的。如：产品好，缺订单或是店面缺客户的

4、重资产、重管理、应收款，变成轻资产、轻管理、不欠款。

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经济不景气、处处危机的时代，企业家要么学习升级，要么淘汰出局。过去学习战术，今天学校战略。未来企业间的竞争，将由产品竞争，进化为战略竞争。战略将成为企业发展的运营动力。

《利他盈利》随运而起，以“商道”文化为根，开创智慧型企业家孵化模式，帮助企业家打造轻资产化、资本化的顶层战略，使企业转型升级，基业长青。

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未来的商业世界，气象万千，机遇无限。《利他盈利》将以智慧立道，帮助企业家重塑战略，实现新时代的转型与升级！

第一章 传统盈利模式现状 

1、传统盈利三大障碍 

2、营销解决什么问题 

第二章 SO WHAT 怎么办？

1、清观念 

2、 调结构 

3、找方法

                     第三章 八大盈利模式 

1、【产品盈利】卖货挣差价，核心是将成本降到最低

2、【品牌盈利】致力于提高附加值 

3、【模式盈利】把看得见的钱分掉，挣看不见的钱 4、【系统盈利】又名整合资源盈利 

5、【资源盈利】垄断资源 

6、【收租盈利】专利知识产权 

7、【金融盈利】利用好杠杆 

8、【生态盈利】强制收税

                     第四章 六大商业模式 

1、互联网模式—免费 平台也是模式 

2、连锁商业模式—标准化的复制 

3、直销化模式—裂变，倍增 

4、金融模式 —杠杆 

5、投行化模式—资源配置上市放大 

6、产业化模式—产业链整合，升维竞争

                   第五章 四大思维 

1、入口思维（入口—产品 —收入） 

2、平台思维—把自己的成功建立在 

帮别人成功的基础上（平台—公司—成本）

3、跨行思维—从主业到跨行（跨行——主业——利润） 

4、生态思维—资源（生态——资源——投资） 

                第六章 商业模式的创新 

1、商业模式的两大认知 

2、商业模式是拿来卖的 

3、 商业模式讲的是未来 

4、商业模式创新的一个中心 

5、商业模式创新的三大基本点 

6、把看得见的钱分掉，挣背后看不见的钱 

7、改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整 8、用别人的钱，别人的人，别人资源，帮助别人实现价值人性化，顺便自己挣点钱 

&设计商业模式的六个步骤（利己还是利人） 

步骤1、顾客隐性需求，谁是我的顾客 

步骤2、免费制业绩倍增 

步骤3、去成本外包删除 

步骤4、裂变式全国复制 

步骤5、抓资源核心定价 

步骤6、上下游产业整合

第七章 模式创新的四个理念 

1、智慧（模式、系统）胜过有形（固定）资产 

2、融合胜过于自我创造 

3、联邦胜过于控制拥有 

4、创新胜过于内部提升

第八章 三个需要创新的领域（葵花宝典） 

1、商业模式创新 

2、资本模式创新 

3、运营模式创新

            企业自动运转:选人用人的五大标准:

一、安全（忠诚度）

二、有格局，有梦想

三、有决心，有欲望

四、从雇佣思维转换为合伙人思维

五、统一不了员工思想的时候，就统一每个人衣食住行的目标。 请问你的用人原则是什么？

1、股份合作必须要有核心人物； 

2、绝不能单纯为了钱而拉人入伙。如果只出钱，不出人，是投资行为，取得一定的收益之后，必须退出。

3、必须独挡一面的人才才能入股，反之，股东必须能独挡一面。

4、外人入股必须拿钱，亲人入股尽量不拿钱。

5、高官入股时，必须是经济上岸；处于人生裂变期。详细如何操作? 如何规避风险？请走进《利他盈利模式--运营系统》帮您解开困扰”

开课时间：2019年5🈷15-17号

（15号早上8：10开始签到，9点课程开始）

地点：广州颐和山庄大酒店国际会议厅

主讲嘉宾：田泽湘老师

学习费用💰：贵宾席位2980/人  普通席位：1980/人

参会对象：企业法人，总经理‌

报名咨询：15820221807  白云