【报名方式】

     1.沙龙费用，会员159元/人，非会员259元/人；

     2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 拉入学习群； 

     3.4月16日前申请可全额退费，4月16日后（含4月16日）不退费；

     4.名额：36人，请自带纸笔和水杯。人数报满，关闭报名通道。

     5.时间：4月18日9:30-16:30 （9:00-9:30签到）

    6. 地点：浙江杭州萧山区永晖路233号杭州湾智慧谷10楼西培教育会览中心

    7.交通：地铁2号线振宁路B出口后步行几百米（开车自驾，园区内可以停车）

   【课程背景】

近几年全球进入多变不确定时代，竞争日益激烈，每个企业都越来越重视“管理培训”。现实是大多数的企业又都对“管理培训”非常的不满意，老板甚至会削减这部分的预算。到底是什么原因公司认为重要，但是又还是不会去实施这个部分项目？原因很简单——老板对培训效果不满意。所以，提升管理培训项目的有效性是培训经理人能够为组织带来价值的新的突破点。

具体分析“管理培训”效果不满意的原因：

1、 近几年随着信息化的爆炸式增长，管理培训项目已经不是简单的信息不对称带来的差异化知识传播，而是需要管理者&领导者能够通过思维和行为的塑造更加科学化管理，并且能够带来绩效提升。

2、 “管理培训”的培养手段过于学术，不能够聚焦实际业务 ；

3、 短时间内不能够看到项目的改善成果；

4、 不成体系，大多是各种单一管理能力的讲解；

。。。

解决方案——就是此次活动的主要呈现内容。

【课程目标与内容】

 -“训练系统“替代”管理培训“的趋势

 -“训练系统”的底层逻辑与结构；

 -“训练系统”关键步骤——如何激发业务领导者的配合意愿

 -  管理文化塑造是领导者培养的长期工作，教练技术的应用价值

 -  教练项目体验：如何跟业务高管访谈——培训目标

【课程收益】

       - 打破原有领导者培养项目的开发思维，如何突破人的制约，产生实际行为习惯的改变

       - 认知教练技术在企业中的应用；

       - 学习领导力训练体系搭建的核心要素并了解完整训练体系的搭建流程

     【适用对象】

 企业高管，人力资源管理者（HRBP，TD/OD负责人）

     【讲师/教练介绍】尚慧 Amanda Shang

       - Keystone Group开疆集团董事合伙人

        -  英国高管教练学院 认证系统团队绩效教练

        - 美国Fielding研究院 EBC循证教练 高管教练

        - 美国哈佛商学院 ITC变革免疫破解分析师

        - 毕业于英国谢菲尔德哈雷姆大学国际市场营销 硕士学位

尚慧女士曾在世界500强企业营销管理岗位服务十几年。神州数码、富士施乐、TPG美国德克萨斯州太平洋集团。以企业问题解决为宗旨，专注在领导力发展领域9年时间，帮助众多企业有效解决领导者效能问题，并且得到了客户的广泛认可。在石化、医药、大型制造、能源等行业取得了优秀的声誉。尚女士致力于领导力发展的有效性，坚信领导者的改变一定能够带来组织的发展。

【主办方杭培经简介】

       杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织培训经理人俱乐部（英文称“TMclub”）。杭培经依托TMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

• 第一期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

• 第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

• 第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

• 第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

• 第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

• 第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

• 第七期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

• 第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

• 第九期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

• 第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘实例》沙龙

• 第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

• 第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙
  

• 第十三期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

• 第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

• 第十五期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙
  

• 第十六期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

• 第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

• 第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

• 第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

• 第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

• 第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

• 第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

• 第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

• 第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

• 第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

• 第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

• 第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》
  

• 第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

• 第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》
  

• 第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙
  

• 第三十一期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

• 第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》
  

• 第三十三期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

• 第三十四期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》
  

• 第三十五期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

• 第三十六期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》
  

• 第三十七期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

• 第三十八期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

• 第三十九期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

• 第四十期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

• 第四十一期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

• 第四十二期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

  第四十三期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

  第四十四期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

• 第四十五期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

• 第四十六期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

• 第四十七期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

• 第四十八期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

• 第四十九期：2021/3/14，元晓敏老师，《用场景华案例，敏捷赋能业务》
  

• 第五十期：2021/3/27，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

       第五十一期：2021/4/11，赵玉刚老师，《从经营到管理》

      《培训经理认证项目》2020年5-10月，认证课程4期+1期企业大学参访