01 课程背景

近几年的HRBP、OD、TD、LD等理论、概念的出现都在要求今天的人力资源工作者必须走向业务导向，当然这很有必要，但如何真正的业务导向的专业管理者，自己的本身工作又如何推动企业（组织）的发展，也就成为了各人力资源工作者的迫切需求。

本课程是由薛旭亮老师、夏延老师、张红领老师、王守媛老师及智囊团队研发论证，提出一套切实帮助培训管理者的工作卓有成效的方法论。

02 课程收益

n 提升需求甄别能力

n 提升组织诊断能力

n 提升项目架构能力

n 提升多维经营能力

n 提升复盘总结能力

03课程对象

企业培训管理者

04课程内容

第一单元：学习、培训与组织发展

l 学习与培训；

l 培训与绩效；

l 绩效与发展；

第二单元：修炼一：需求甄别能力

l 来自观点（经验思维）的需求；

l 来自工具（思维模型）的需求；

l 来自方法论（应用思维）的需求；

l 来自哲学观（底层逻辑）的需求；

第三单元：修炼二：组织诊断能力

l 组织内部的人；

l 组织内部的事；

l 组织外部的人；

l 组织外部的事；

第四单元：修炼三：项目架构能力

l 项目内容逻辑；

l 项目实施逻辑；

l 项目跟踪逻辑；

l 项目评估逻辑；

第五单元：修炼四：多维经营能力

l 学员自身的经营；

l 部门领导的经营；

l 企业领导的经营；

l 相关利益方的经营；

第六单元：修炼五：复盘总结能力

l 复习的规划；

l 盘点的实施；

l 总体的整理；

l 结论的呈现。

05讲师介绍

F商院  中高层管理与创新培训专家 薛旭亮老师

现任：中国管理科学研究院专家团成员

中外管理官产学恳谈会研究中心委员

九伴思创学院产品技术官

美国ISOL国际学习组织协会成员

ALOM公司问题分析与解决授权导师

九伴7步共创®工作坊首席产品架构师

管理者成长地图研发项目组首席导师

曾任：美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监

出版书籍：《创新型组织：可持续的创新力》

出版书籍：《思考型组织领导者六种思考力》

实战经验：

薛旭亮老师为中国管理科学研究院企业管理创新与价值创新领域专家，拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验，与美国、日本访问学者，走访众多系统思考国际专家，具备系统思考和资深管理实战经验.自主跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《创新领导力：用领导力驱动创新》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织：创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

薛旭亮老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖，完成中高层人才培养、问题分析与解决、领导力与绩效管理的能力提升，长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、移动研究院、松下电器等500强企业服务与辅导，课程实用度高，课前通常采用企业亲身调研，并跟踪课程落地及辅导、实战与情景训练为一体的方法，培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助轩逸装饰、数澜科技、博汗云教育集团、山东玻纤、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训，提升管理思维，掌握管理工具，建设创新型组织的模型，改善企业问题现状。已具备多年授课经验：为各行各业进行《创新型组织—管理创新与创新管理》《持续增长—问题分析与解决》《管理者成长地图版权项目》《从管理部门到管理团队》等系统管理类培训，也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座，具有丰富的授课经验好评度高达98%。

主讲课程：

《管理者成长地图管理者培养项目》

《管理问题分析与解决》（管理型）

《创新型组织—从领导思维到领导行为》

《创新型组织—管理创新与创新管理》

《从管理部门到管理团队》

《从管理沟通到沟通管理的场景化》

《从管理思维到管理行为》

【客户见证】

新华保险、成都恒晔电子、东风汽车、四川烟草等《管理者成长地图》培训

万事利丝绸、中国移动、银川电力、广州烟草、长春一汽等《管理创新与创新管理》培训

三鑫集团、精密仪器、中国平安、新疆电力《卓越领导力—从领导思维到领导行为》培训

授课风格：                                                                                 

深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合；

突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地；

角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导；

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固；

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

课程特色：

1.能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率

2.专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中的障碍点

3.用相声演绎课程：短小的比喻直击管理难点，用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑       

4.实践为王：问题导向(带问题来上课，带着思路或方法回)。用案例编辑整个课程

服务客户：                                                                          

大学：浙江大学、武汉大学、北京大学、华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学

金融：中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，河北邢台农村信用社，玛世财富，北京工商银行，江苏邮政科技局，天津邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，济宁建行，大连中邮人寿，中德住房储蓄银行，哈尔滨交通银行、、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、山西运城农行、昆明建行、中国银行淮南分行、华夏银行、阳光保险

通信：中国移动，中国联通，中国电信，中国联通物联网南京分公司，宿迁移动，深圳电信，北京移动，四川移动，天津移动、兰州移动、郑州电信、武汉移动、河南移动、泸州移动、鹰潭移动、山西移动、唐山联通、天津联通、安徽联通、广州移动、中牟农商行、成都移动、西安移动、洛阳移动、商丘移动、信阳移动、新乡移动、郑州移动

家居建材：索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，慕斯寝具，马可波罗橱柜，欧普照明，原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，蜀羊防水，华鹤门窗，圣象地板，南洋集团，东明家具

汽车行业： 吉利汽车、东风悦达起亚，安徽航信集团，东风商务汽车、北京汽车、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽集团、某大型汽车零部件、一汽奥迪、一汽马自达

电力及电子：国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电、银川电力、王快水电厂、山东电力、通辽电力、涉县电力、 塔城电力、元氏电网、韶关供电、凌云吉恩思

地产：一鸣地产，金鱼地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场，天津宁河区兴宁建设投资集团

电力：国家电网，塔城电力、天津广电，中投热电，深圳富士康，太原富士康，华润热电，石家庄热电，王快水电厂、国网冀北霸州市供电分公司、无锡益多环保热电有限公司、国网新源电力、国网宜昌供电公司、无锡友联热电、石家庄栾城供电局、辽宁大连国网、呼和浩特国网、济宁电力、吉林国网、定州水电厂、甘肃金昌供电局、西安神华国能集团、徐州神华国华电力集团、山东高唐供电公司、山东乐陵供电公司、神华集团、南方电网、广东核电集团、燃气集团、中国石油、中国石化、中国核电集团、国家电网、中国海油、艾德太阳能、昊诚新能源

其他行业： 荣程钢铁，巴彦高勒煤矿，杭州联川生物，山西太重煤机，天相投资有限公司，源达投顾网有限公司，中企动力，北京文化投资集团，天鸿投资集团，汇祥集团，森海人力，天津尚仕集团，唐山医院，58同城，赶集网，哈尔滨海航集团，金鱼油漆，际酒店，雅客驿家，华恩传媒有限公司，3°创客联盟，青岛驴妈妈，河北诚信有限责任公司，广州摩登瑞尔服饰有限公司

06课程报名

【主办单位】F商院

【日期地址】2023年5月13日 （广州）

【联系报名】珊珊老师 18928065799

【培训费用】2980元/人（优惠价198元/人）   

【F商院简介】F商院是国内外培训行业综合服务商；主要服务内容：房地产各专业类公开课、房地产企业定制内训、房地产项目考察、房地产顾问、猎头、房地产管理咨询以及物业管理、商业地产、文旅产业地产、城市更新教育培训、大型商务服务等。