「轻拆轻读」第34期读书会-在线订票-互动吧

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一说到目标，比如学习目标，我们肯定就能想起每年的12月31日到1月1日，自己总要花上半天时间，来认认真真地制定好多目标，比如提高英语，学习编程，每周健身一次，坚持写作、减肥，每周看一本书等等。

我想问一下，你2023年上半年的目标都达成得怎样了？是通过努力已经完美落幕了还是已经忘记了这个目标了？

当我们把目标定得太多、太高、太远、太过于宏大时，往往会在实现目标的过程中遭遇挫折和困难，进而产生沮丧和失落感。因此，制定切实可行的目标和有规划的执行就非常重要。

今天给大家带来这本书叫《高效执行4原则2.0》作者 [美] 克里斯·麦克切斯尼，肖恩·柯维，吉姆·霍林，斯科特·西勒，贝弗利·沃克。

读者评论：
全书不提OKR ，却是目标管理最具可实践的书。它承认耽误精力的日常事务不可消灭，并基于这种承认给出了务实的解决方法，是这本书的最大亮点。解决了市面OKR宣传中的O非量化、激励人心、自下而上or自上而下、错误地与KPI “宣战”等bug，回避了OKR 宣传中考核与薪酬激励方面的困境。

在完成本次现场学习后，学习者能够掌握“达成目标”的方法，即，先运用（行为）“设立目标四边界”（澄清）设置目标，再运用（行为）“记分牌”（澄清）管控过程，最终达成你想要的目标（界定）。

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