【课程时间】5月 26日 9:00-16:00

【课程地点】钟楼区中博科技园10号楼201室

【参课对象】HR总监、HR经理、HR主管

【人数要求】为保证学习效果，小班授课，人数限15人

【参课费用】原价1980元，现活动期间  198元抢位

                  （限前10位报名享受活动价）

 一、为什么要来学习这个课程？

在商业5.0时代，人工智能和科技的飞跃正颠覆传统的工作模式。作为HR，您是否感受到了变革的紧迫性？

现在是时候抛下旧思维，拥抱新时代的技术与方法了！想一想，如果有了技术的帮忙，您就能轻松找到适合企业需要的人才；通过实用的数据分析，您能轻松高团队的绩效；借助科学的规划，您能让公司的人员配置更加合理，得到老板的认可……这些，并不是遥不可及的梦想，而是现实中正在发生的改变。

5月26号，让我们一起学习如何使用简单实用的数字化工具和方法。让您得到实实在在的能力提升，帮助您带领自己的企业在这竞争激烈的市场中脱颖而出，让自己成为新时代的HR佼佼者，一起在商业5.0的浪潮中乘风破浪！

 本次课程，HR可收获：

·一次个人TAS绩效潜质测评

·一份个人测评报告

·现场学习报告解读，获得自我提升方向方法

·四大工具表

·团队诊断方法

·组织诊断方法

·助业务四步曲

·提人效三步骤

二、这个课程是怎样的？

【课程大纲】

【课程亮点】

【授课导师】

绩效能力提升导师、中基层管理导师

IPTA国际职业培训师

STA专业培训师

中国管理科学学会人力资源管理专业委员会

数字管理技术导师；

TAS绩效能力测评导师；

TAS人岗匹配认证导师；

TAS团队盘点认证导师、

TAS数字领导力认证导师；

15年企业管理实战经验

10年专职咨询培训服务经验

专业背景：

张老师曾在民营企业从一线销售员做到公司管理副总，负责公司内部运营管理，主抓业务和人事，在职期间将公司从10几人发展到300多人；曾在全球知名美资咨询机构担任项目经理，负责国内业务拓展；曾在国内知名教育集团任业务部门负责人，负责大客户数字化商学院搭建；曾在某健康管理集团公司任商学院院长，负责商学院的全面运营及管理，个人同时担任领导力课程开发及讲授核心导师。

10多年的甲方工作经历，积累了丰富的管理经验，尤其在团队管理和人才管理方面具有丰富的实战经验，能够从企业的人和事的不同视角分析和解决管理中的各类问题；10多年的乙方专职咨询培训经验，练就了更加系统化地理解和解决组织的管理问题的能力，尤其对于如何最大限度发挥人效，通过对人力的开发和激励有效推动组织业绩增长，实现人效提升方面具备了丰富的实操经验。

项目经验(部分):

沈阳特变电工中层管理者管理提升项目；

珀莱雅中层管理提升项目；

丰诚物业中层管理提升项目；

宝信软件大数据业务部门能力盘点与提升；

中信银行储备干部能力诊断、团队盘点项目；

紫金保险中层干部能力诊断及提升辅导；

电科电器管理者四维训练项目；

冠生园食品管理者技能提升培训；

建工集团团队盘点技术培训；

无锡蕾明视康科技管理训练营项目…… 

服务过的企业(部分):

汇川技术、兴业银行、湖南猎豹汽车、北京新城热力、青岛建国检测、杭州壹网壹创、亿联集团、雷迪奥电器、中信银行合肥支行、中信银行昆明支行、瑞安地产、紫金保险、常居地产、顾家家居、罗莱家纺、宇视科技、蕾明视康科技、宝信软件、华元创信软件、电器科学研究院、金凯德集团、淘凌家塘、凯鹏液流器材、莱森机械、永信医疗等。

客户评价：

1. 针对性强，根据培训需求及学员实际情况设计课程；根据实际工作特点设计情境案例演练；

2. 逻辑性强，以理论、模型为基础，融合自身经验与观点进行实战教学；

3. 互动性强，注重学员的参与性，通过引导，激发学员思考；

4. 实用性强，针对学员的短板进行教学，缺啥补啥，让能力有效提升；

5. 测评精准：TAS绩效测评非常精准，能发现管理和绩效的显性及隐性问题，提供针对性解决方案。

部分授课场景展示：

三、怎样参加这个课程？

报名及交通：

1. 微信报名：关注微信，回复“526参课”报名。
2. 电话报名：15961421505  张老师