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业务型HR成长必备技能——助力业务，打造高绩效团队
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【业务型HR成长必备技能】
一、导师介绍
主讲：李德军老师
四川大学，工商管理硕士
国家一级人力资源管理师、律师资格证、中级会计师、一级企业培训师资质
10年世界500强企业HR管理经验
300家企业管理咨询，5000名HR经理私人教练
核心课程：
《全面激励-企业年度绩效评估和年终奖设计》、《组织人才发展和个人发展》、《团队干部批量培养》、《MIP-中层干部管理技能提升训练》、《HRBP的绩效管理技能训练》、《如何成为用数据支持业务的HR》、《企业用工成本分析与管控》、《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》、《TTT全流程课程开发与演讲训练》、《股权结构设计与股权激励》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才盘点与人才体系建设》、《阿米巴经营方案辅导班》《企业文化建设》
二、本次现场课程介绍（9月23号）
在当今市场形势下，HR如果还只是做招聘、做考勤、做员工关系等事务性工作，势必越来越不能体现我们在企业中的价值。作为老板眼中的职能、成本部门，我们更要关心的是如何服务与助力公司业务蓬勃发展。
那么，我们可以从以下几个方面去着手：
1、组织能力提升，确保组织能力持续增长。
2、人才供应，确保组织有人可用。
3、人才管理，让人才持续产生高绩效。
4、人才激励，通过各种激励方式，驱动人才工作动力。
5、价值观建设，建设与强化企业文化建设，使员工的行为与企业的价值观保持一致。
那么，我们究竟应该如何着手去开展工作，从哪些具体的维度去实现呢？9月23日，李老师将带着我们一起解锁业务HR的必备技能，如何助力业务，打造高绩效的业务团队。
课 程 大 纲
1、如何诊断业务数据、流程，抓取团队之痛点
2、如何了解团队现状、优势、劣势，了然业务发展之形势
3、如何测算科学、量化业绩目标，转化团队实际任务
4、如何以“增量薪酬”、“绩效激励”，引爆业务增长
5、如何以“人才置换”、“晋升机制”、“氛围营造”，增强员工自驱力
课 程 收 获
收获1：提高HR的系统逻辑、业务逻辑思维，使HR的工作能够聚焦“业务推动”
收获2：提高HR工作实操，将人力资源工作和企业经营、业务目标挂钩，让人事工作更有方向和价值
收获3：了解业务团队实现高绩效的核心方法工具：数据分析、目标管理、薪酬驱动、绩效闭环增效……提升HR被业务部门的认同感
收获4：为成长为业务型HR，转型HRBP指引方向
活 动 优 惠
原价698元，首次参加前60人免费！（因为名额有限，先报名的学员有限；新参加的学员优先）
注意：已经通过其它渠道方式报名的伙伴，不再重复报名
参 加 须 知
参与人群/
适合HR从业者，转型HR、HRBP、HRM
验票方式/
凭该活动的邀请函验票入场
温 馨 提 示
名额有限，请确认参加后报名
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