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10月29日《人效提升》免费课程
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【开课信息】
时间：2022年10月29日09:00-12:00
地点：维纳斯国际酒店（深圳公明广场地铁站天虹店）
联系人：13530399609 潘老师（微信同号）
主办单位：深圳市财智菁英企管咨询
说明：报名成功后无需领取电子票，工作人员会与您联系
【课程目标】
人均利润提升＝收入×毛利率÷人数。通过人效核算系统、人效分析系统、人效训练系统、人效改善系统等四大系统的构建，以及通过工效联动、直接人效提升的四项技术、间接人效提升的四项优化、整体人效提升的四项激励改善人效之增量指标与存量指标，从而实现人均产值、人均利润的提升及人力成本的下降。
【训练对象】
董事长、总裁、HR总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监等。
提示：课程内容涉及面广，团队学习比个人学习更容易落地，建议董事长、总裁带队组团参加学习。
【课程内容】
【课程特色】
《组织协同—人效提升系统》系姜上泉导师6天5夜《利润空间—降本增效系统》的姊妹篇课程，属咨询导师多年降本增效、精益改善、HR管理研究和实践的原创管理课程。
人效提升，以组织精益实现人均利润提升；基于流程优化、能力提升、绩效提升、收入提升、成本下降实现“人均利润提升”。
人效提升“加法”（人员能力提升训练、士气提升增量激励）；人效提升“减法”（组织梳理精员合岗、流程优化工作减负）；人效提升“乘法”（装备改善效率突破、业务改善效益突破）；人效提升“除法”（低毛利业务产品消减、低效产能与人员去除、业务重组与业务外包）。
《组织协同—人效提升系统》有效的将人效认知系统、人效目标系统、人效分析系统、人效训练系统、人效改善系统等五大系统融合贯通于一体，形成人效提升的执行闭环。
《组织协同—人效提升系统》最大的特点不是狭义从技术层面看人效，而是从公司整体经营管理层面看人效，不是从短期看人效，而是兼顾中长期看人效；短期人效产出是求生存要降本，中长期人效产出是求发展要增强企业竞争力。
【主讲老师】
姜上泉，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。
全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。
其自主知识产权训练课程与咨询辅导模式《利润空间—降本增效系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》深受企业赞誉。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注开源节流，致力增效降本，帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。
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