财务报表分析

在企业中是否遇到以下问题：

• 财务分析工作长期流于形式

• 面对众多复杂的会计数据不知道如何应用 

• 不能从越是枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息 

• 不能快速直接从中找到与自己部门相关的信息

【课程介绍】

财务分析工作是财务从业者作为企业管理职能之一，是承接企业战略、彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中，这项工作长期停留在浅层次阶段，流于形式，为了分析而分析，既发现不了问题，找不到真正原因，也无法将信息正确传达，发挥其应有的价值和作用。是一堂脚踏实地的高赋能财务管理课， 把握财务管理金钥匙，从战略高度学习财务管理和分析，培养商业头脑和全局运营观，全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素，以业务为驱动的财务智慧，洞察企业、行业及客户，把握经营绩效关键点。透过财务数字，看到企业背后的经营本质。

企业存在的终极目标在于创造价值，帮助学员掌握如何发现企业的经营优劣，怎样把握不同经济环境下公司财务分析的重点，如何整合提炼数据挖掘价值、识别风险，如何让财务信息精准的满足企业管理者及业务的真正需求并完美呈现。

本课程是利用最有效的财务分析工具，目标培养良好的商业意识, 有助于学员更好的理解商业决策及平时管理是怎样影响到企业最终的利润;并让学员深刻体验从而有助于未来工作中做出正确的商业决策，利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。帮助学员站在企业经营者的角度谈财务管理及财务分析，全面提升公司整体经营意识和财务思维，掌握企业运营的核心，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作，提升管理绩效。”凭经验，靠感觉“的做法已经无法满足当前企业的发展要求，精准定位，方能决胜千里。

【课程收益】

【系统经营思维搭建】摆脱传统会计思维，从全新的商业思维视角审视和重整自身财务工作

【把握经营基本要素】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持

【学会科学降本增效】搭建基于价值链分析的科学降本增效之道及价值基因

【财务分析走进经营分析】有效与其它部门沟通，让财务分析更高效

【课程对象】

各级财务管理者及财务从业人员

【师资介绍】

苑老师： 世界500强及民营企业财务及高管实战经验

★ 数次荣获企业全球金牌领导力大奖  ★ 英国皇家管理会计师、高级会计师

★华为特邀高级讲师★ 惠普商学院授权讲师 ★ 清华大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师

【课程内容】

第一部分：系统经营思维搭建（90分钟）

1. ROI——投入产出思维

2. 管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维

3. 如何为企业价值护航——双效思维

第二部分：从经营视角读懂财务的数字/语言

1. 企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该是一种常态（90分钟）

1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是“血液”和“空气“

2) “现金为王”-为什么企业老板最关心现金流这个指标？

3) 现金流量表反映的财务管理内容

4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式

小结：现金流量表解读关键【案例练习】

2. 企业的风险和架构-企业的家底/资产负债表及如何读懂精通-这样才叫读懂资产负债表（90分钟）

1) 资产负债表正确的叫法应该是“平衡表”——你必须学会的商业思维——六大干系人管理

2) 资产负债表是企业的“底子”是存量记录。是财务管理质量的一面镜子

3) 资产负债表关键指标阅读——-如何看企业的风险/优势/短板

4) 到底什么是杠杆-负债的杠杆作用

5) 企业是否需要融资？如何融资更有效？对比融资成本，股债孰贵？

小结：资产负债表解读关键【案例练习】

3. 企业的面子和发展——如何读懂精通利润表（60分钟）

1) 利润表是一个漏斗/分布式财务报表

2) 到底什么是成本？什么是费用？如何有效区分？

3) 成本和费用对企业经营不同的价值？ 

4) 什么叫真正的盈利？如何判断一家企业是否可持续性健康发展？

5) 损益表是“企业的面子”是“营养“

6) 为什么说生存靠现金，而发展靠利润？——科学理解“高质量发展”的本质和真谛

小结：利润表解读关键【案例练习】

4. 必须要搞懂的各大报表的勾稽关系-三大报表的融会贯通（30分钟）

1) 三大报表的历史

2) 两张照片VS两台摄像机

3) 殊途同归，三大报表其实就是一张平衡表

5. 【演练】小结/测试

第三部分：完整财务思维-通过财务数据透视企业经营-科学财务分析

1—4（90分钟）

1. 基于商业决策财务分析的两个强调

2. 财务分析立体思维金字塔

3. 成本领先&差异化竞争战略背后的依据

4. 财务指标科学架构及指导商业决策的分析

1) 企业获利能力来自于哪里？-企业盈利能力分析-“赚不赚”

2) 企业的营运能力来自于哪里？企业会不会做生意-“快不快”

3) 企业安定力来自于哪里？-企业偿债能力分析-“稳不稳”

4) 企业发展力来自于哪里？-企业发展能力分析-“长不长“

5) 企业经营分析金字塔——全面分析经营数据，找到经营管理的薄弱点/机会，为决策提供强有力依据

【演练】案例练习

5—6（90分钟）

5. 经典杜邦财务分析与经典管理公式——股东投资回报率与企业经营的三大杠杆分析

1) 看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据

2) 根据经营机会，制定针对性整改措施及方法，提升经营质量

6. 不同行业财务指标对标分析【案例】

财务比率分析方法全集

第四部分：成本分析——基于价值链分析的战略成本管理及科学降本增效

1-2（90分钟）

1. 传统成本管理的弊端/战略成本管理的优势

2. 企业成本要素分析/成本与业务决策-成本分析重要性

3-6 （90分钟）

3. 企业全价值链分析-树立科学降本增效观，开展系统价值工程

4. 业务部门在企业价值链成本分析的角色和定位

5. 成本管理的事前、事中、事后分析-基于战略成本管理的业绩评价体系的搭建

6. 人力成本的黄金不等式——人力成本的科学管控之道

【案例】：500强企业的最佳实践及对标分析——如何科学降本增效

全课程总结及我的行动计划

1. 接下来我需要在哪些方面进行应用

2. 应用的具体行为和做法有哪些

3. 如何监督执行情况

让专业的财务分析方法和工具助力您改变经营视角和行为，全面提升财经素养，培养财经领导力…

【培训时间】2022年9月27-28日（周二、周三）

【培训地点】无锡君乐酒店9楼（无锡市梁溪区中山路401号）

【课程费用】单次3000/人，会员刷卡2天，加入年度会员系统学习，

                 享受更多优惠与整体服务，详见 2022年会员服务彩册。

加入会员：至尊卡：99000 元/年     皇冠卡：59800 元/年     

金  卡：39800 元/年     银  卡：19800 元/年

【报名咨询】胡晨 18915338031

大成方略纳税人俱乐部股份有限公司，成立于2004年，总部位于北京，在全国共设49家分公司，是目前国内领先的财务管理教育培训机构。

在国内财务管理领域里首创俱乐部会员制培训模式，为企业高管、财务总监、税务总监等企业财税人员提供企业战略、财务管理、纳税管理、财务实操等方面的培训服务。

我们与世界一线财经专家、中国财经政策制定参与者、世界500强CFO、行业实践大咖、国际知名商学院以及著名会计师组织建立常年合作关系，组建了近千人的金牌讲师与咨询团队，向学员传授系统全面的财务管理知识、及时准确的财税政策解读、前沿的财务管理理念分享，已为中国10万企业提供财务管理培训服务，每年培训40万人次以上，是当之无愧的企业财务管理培训领域的领航者。

为助力贵司财务人员业务能力系统性提升，帮助企业解决现实的问题，让财务创造发挥出更大的价值，并应对未来的挑战。针对贵司实际情况和提升需求，遴选制定培训方案，具体如下：

会员套餐一：

(一)会员服务:

1.一年内可参加22天/人(1500元/天)财务管理创新现场课程。

2.一年内可选择参加全国专行业交流会1人次。

3.一年内可选择参加中国企业财务管理论坛1人次。

4.一年内可选择参加当地“聚焦会”，解决企业的实际问题。

5.一年内赠送 “财务管理智慧”价值4000元的网络视频课程，给8个学习账号。

6.一年内赠送“税法直通车”价值2600元的学习卡2张。

7.一年内现场培训课程全国播出视频课程，刷卡1天课时兑换同步直播2天课时。

(二)增值服务:

1.享有优惠报读总裁案例课程、业财融合研习社、走进标杆企业案例课程，鼎略咨询高端精品小班课程等专题项目活动的权益。

2.享有内训课程优惠定制，针对特定企业需要研发开设。

3.享有财税云顾问咨询平台优惠服务，实现直面专家一对一服务获得解决方案。

4.享有参加《高级会计师》评审与论文发表相关项目的优惠协助。

5.享有优惠参加北京财税研究院举办的业财融合培训师认证服务项目。

服务费: 19800元/年

会员套餐二：

(一)会员服务:

1.一年内可参加12天/人(1500元/天)财务管理创新现场课程。

2.一年内可享受优惠参加全国专行业交流会1人次。

3.一年内可享受优惠参加中国企业财务管理论坛1人次。

4.一年内可选择参加当地“聚焦会”，解决企业的实际问题。

5.一年内赠送 “财务管理智慧”价值2000元的网络视频课程，给2个学习账号。

6.一年内赠送“税法直通车”价值2600元的学习卡1张。

7.一年内现场培训课程全国播出视频课程，刷卡1天课时兑换同步直播2天课时。

(二)增值服务:

1.享有优惠报读总裁案例课程、业财融合研习社、走进标杆企业案例课程，鼎略咨询高端精品小班课程等专题项目活动的权益。

2.享有内训课程优惠定制，针对特定企业需要研发开设。

3.享有财税云顾问咨询平台优惠服务，实现直面专家一对一服务获得解决方案。

4.享有参加《高级会计师》评审与论文发表相关项目的优惠协助。

5.享有优惠参加北京财税研究院举办的业财融合培训师认证服务项目。

服务费: 9900元/年