【报名须知】

1.互动吧报名并通过审核后，添加群主微信dadaoweipu， 缴费后拉入学习群； 

2.费用：原价3699元，会员2500/人（不含发票），要发票2800/人；公司报名和非会员2800/人（含发票），会员帮助同事或者朋友报名，身份符合按照会员待遇。费用仅为学习费用，涉及线下课程认证的吃住用行自行承担哈。

3.学习形式：线上学习认证+线下复训双模式（颁发设计师证书，线下复训提交200元差价)。

4.学习时间：4月16-17日（线上学习认证），线下复训待疫情稳定后组织。

5.乙方非邀请谢绝参加。

【活动详情】

新冠肆虐，国民一心，持续精进，共克时艰！

特别说明：原线下2天1晚学习地图3.0设计师认证班公开课依据疫情形势及学员需求暂调整为线上学习认证+线下复训双模式，疫情期间调整为线上学习学习认证课程，以避免个人学习及工作计划受疫情影响延后，同时课程收费更优惠（详情参后），另线上《学习地图3.0技术导入》录播课程学员可以课前免费开放学习，课间每天分上、下午及第1天晚间1个小时复盘，每次1小时线上示范讲解+1小时学员实操辅导+1小时学员虚拟小组协同设计成果复盘，课程采用我公司最新的核心版权开发工具、技术和新版教材（纸质版，课前快递给学员），课后在线课程回放暂时只对报名缴费认证的正式学员开放，课后持续开放时间为3个月。（认证学员除了特许合作机构学员外暂时不再接受其它咨询、培训机构和独立商业讲师学员）。

01.     线上认证班各地报名联系方式

（本班只接受甲方企业学员报名参加，不接受咨询、培训机构及独立顾问、商业老师报名）

02、本次报名及缴费形式

·   继续沿用原设计师认证的2天1晚及教练认证3天2晚课程模式，收费标准不变，认证教学内容从“六步成图”增加部分升级强化功能，包括基础课程大纲工具、岗位职责说明书、岗位分级任职资格标准基础版（第十步核心功能简化版）和训练大纲设计工具基本版（第7步核心功能练习版），但不包括课程大纲转化、知识课题大纲转化、企业内训版的分级辅导手册（第八步）、分级学习护照（第九步）、详细分级任职资格标准（第十步详细拓展功能）和分级专业知识图谱（第十一步）的企业版部分。

（目前优惠政策：报名线上认证+1次线下认证班复训名额，提前1个月或3人组团80折优惠，个人报名85折优惠，详情联系并咨询各地认证负责人。）

·       高级“九步成册”开发认证班企业专业开发小组（城市待定）：工作坊以成果输出为导向以企业专业岗位序列分组为单位每组由1名培训经理与2-3名岗位业务专家组成，每组共3-4人，现场每组通过3天2晚共同开发并完成一个岗位序列学习地图“九步成册”全套成果，每个企业最多可报3组，开发及认证费标准：20000元/组，提前1个月或组团三组一起报名优惠标准：15000元/组。开具“技术服务费”或“培训费”增值税专用发票，直接对公账户付款，每组培训经理最多许可增加1名，增加培训及认证费用1000元，培训经理授予“学习地图敏捷设计师”资格证书。

·       个人设计师线下认证班学员报名：本次参加设计师认证的个人只参加前2天1晚课程，培训+认证费用3699元/人（实际收费优惠标准以各地合作机构发布标准为准），已经缴纳线上课程学习费用的扣减掉线上缴费金额，补缴纳差额即可，通过合作机构或符合优惠条件获得优惠资格的，以实际优惠金额为准。

·       个人教练线下认证班学员报名：标准学费7899元/人不变，可全程参加本次3天2晚开发认证工作坊，课程结束先授予个人学习地图敏捷设计师资格证书，另外需在课后三个月内参加线上的学习课程并提交一套标准的个人设计成果文件，线上课程有效期6个月不另行收取费用，成果交付审核合格后授予学习地图认证教练资格证书+版权开发系统授权个人三年内免费使用证书，线上平台系统开放注册后直接具有线上教练会员资格。

（因本次认证采用的开发工具，在原版教练认证工具“六步成图”做了部分功能的优化升级，此版本工具目前只面向甲方企业学员开放，出于知识产权和商业保护，目前暂停对任何培训/咨询机构顾问、负责人、独立的商业顾问、商业讲师进行认证和授权，以往认证的机构、顾问暂时不再接受复训和开发工具升级服务。符合要求报名复训设计师人员只参加前2天1晚开发训练环节，不参加第3天教练认证通关环节，教练复训人员可以列席旁听第3天理论通关认证部分，复训费用设计师400元/人，教练600元/人。

·       企业内训项目获得设计师资格的种子教练认证名额：需全程参加本次3天2晚认证工作坊，此次增加授予学习地图敏捷教练证书+版权系统授权个人三年内免费使用证书。已经执行企业内训工作坊项目的免费名额请通过免费渠道报名。

03、本次认证工作坊开发工具功能说明

此次，我们将通过学习地图开发及认证工作坊“六步成图”强化版开发工具，可以快速高质量产出如下成果：

第1天训练并设计内容：

·     第1步：分析并绘制目标岗位全业务场景蓝图（原企业版高级功能，认证班新增关键功能）

·第2步：专业岗位序列标准发展路径及培养周期规划（原标准功能）

·第3-1步：专业岗位序列标准任务模型（原标准功能，技术升级）

·第3-2步：专业岗位序列分层分级任务模型（原标准功能，技术升级）

第2天训练并设计内容：

·第4-1步：岗位分级任务DACUM三维分析及学习策略地图转化（原标准功能）

·第4-2步：岗位分级专业学习地图（原标准功能）

·第5步：专业岗位序列的素质模型（原标准功能）

·第6步：岗位整合学习地图（原标准功能）

·第6-1步：《学习地图简明管理指引》（原标准功能，新工具优化升级）

·第6-2步：学习资源盘点及规划工具（原标准功能）

·第6-3步：专业人才分级360盘点及规划工具（原标准功能，新工具优化升级）

·第6-4步：岗位标准及分级职位说明书（原标准功能，新工具优化升级）

·第6-5步：岗位分级任职资格标准（原企业高级版功能，认证班开放简化版功能）

·第7-1步：岗位分级OJT训练大纲（企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

·第7-2步：岗位分级专业面授课纲（自动转化，企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

·第7-3步：岗位分级专业知识课纲（自动转化，企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

·第8步：岗位分级《训练/教练/导师辅导手册》（自动输出，企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

·第9步：岗位分级《学习护照/认证手册》（自动输出，企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

·第10步：岗位详细版分级任职资格体系标准（半自动输出，企业内训用高级版，认证工作坊暂不开放此功能）

04.     学习地图敏捷设计©工作坊背景介绍

我们协助客户解决以下专业挑战：

1.1.快速沉淀组织专业领域最佳实践，形成不同专业体系精准的胜任力标准；

1.2.通过敏捷技术将专业标准快速转化为专业人才的评价、训练体系标准；

1.3.清晰定义不同专业序列面向未来的发展路径，并与训练标准精确匹配；

1.4.为专业部门提供了直观、清晰的员工训练指引，有效解决绩效转化问题；

1.5.专业人才培养体系与HR任职资格体系、通用力发展体系有效衔接和融合。

   “学习地图敏捷设计©工作坊”经过10年的开发、融合与持续迭代已经发展成为一套国内领先的、享有完全知识产权的系统方法论和组织智慧共创转化系统！

我们采用新的标准化技术和敏捷开发技术改变了传统学习地图、学习路径图开发过程复杂化、高成本、长周期和难以内化的咨询实施模式，在实现多个专业序列批量、快速设计和转化学习地图相关成果的基础上，同时解决了快速赋能内化问题和过去输出成果只支持课程等知识类学习转化的单一模式，可以有效的支持包括业务部门在内的经验学习、结构化训练和制式化学习等多种学习转化形式以及微课、题库、案例、课程及辅导工具开发等多种形式的敏捷开发与落地应用！

本工作坊因其”系统、敏捷、高效！”等特点，已成为中国不同行业企业解决专业人才系统快速培养的高效解决方案，并因此成为企业人力资源部门、企业大学、培训及OD部门实现组织职能、人才发展体系升级和战略转型的核心技术！

其敏捷高效的特点也使学习地图技术在企业、机构等各类组织中普及和推广成为可能，学习地图设计需求呈现爆发趋势！因此，我们也需要更多掌握学习地图敏捷设计技术的企业职能单位、各领域专家学习、掌握并参与到企业知识资产建设和组织发展能力持续赋能的战略升级转型进程中来！

05.   学习地图敏捷设计©工作坊认证课程简介

我们通过本工作坊全面公开并普及当今有关学习地图最前沿、最系统的相关核心技术、实施工具和方法论，我们希望通过持续的努力为推动中国企业的组织发展转型与升级，为企业核心人才队伍高效建设贡献我们力所能及的一份力量！

课程特色：

·       工具体系化：完全授权企业内部应用的全套体系化版权工具及辅导教材，实现企业内部的可快速复制和持续应用，做到导入和维护成本最低！

·       批量敏捷化：高效、低成本、1周内直接批量产出5-7个专业序列10-20个专业岗位的学习地图成果并实现内部赋能，比传统单岗位长周期高费用的咨询开发模式效率提升400%！

·       成果定制化：操作方式灵活多样，可依据不同企业、不同部门的需求选择差异化输出成果定制，同时满足业务部门、培训部门和HR部门的各自的差异化应用需求！

·       应用灵活化：成果包括能力标准、训练标准、盘点工具、训练手册、认证手册、课程大纲、岗位JD、知识地图及任职资格标准等大量可供选择的项，与后续企业微课、案例、课程、题库及辅导工具等开发提供全面而系统的专业依据和参考标准！

截至目前，已成功为中国航发南方公司、中国航发动研所、中国空空导弹研究院、中电科36所、深信服集团、深圳瑞捷、海尔大学、苏泊尔、北汽研究院、真功夫、蒙牛集团、建业集团、佳兆业城市更新集团、神州优车、招商银行、深圳建行、云南建行、建行大学、深圳工行、海峡银行、民生银行、上海双林、敏实集团、无锡法尔胜集团、河南邮政、深圳移动、广东移动、上海移动、黑龙江移动、中山电信、中移铁通、中交建四局、华东医药、万孚生物、华润制药、南京诺唯赞生物、安吉尔集团等集团企业完成近两百个专业序列的学习地图设计，并为全国各行业企业赋能认证超过1000名专业学习地图设计师和内部教练，技术和工具普及的企业内部专家学员人数超过3000人次。

06-学习地图敏捷设计©工作坊概要说明