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新时期员工快速胜任的**途径 ---基于任职资格胜任能力的人才梯队打造模式
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9.14苏州线下沙龙:新时期员工快速胜任的最佳途径---基于任职资格胜任能力的人才梯队打造模式
【活动收益】
1. 新时期员工快速胜任的最佳途径,企业人才梯队的搭建
2. 现场答疑解惑,带着问题来,带着答案走
3. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)
4. 本期沙龙课件
5.《驱动力》电子书
请联系课程顾问获取
马老师:18994308596(微信同号)
【活动背景】
9月4日,华为心声社区发布了华为总裁任正非7月28日在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。在这次讲话中,任正非全面阐述了他的“人才观” ,并强调“ 要努力在有限的业务范围内领先世界,不是在全方位领先。” 华为作为我国科技行业的佼佼者,其在芯片领域的突破背后有着怎样一批人才队伍…….
当今社会,中国企业正经历着由传统经济到知识经济的转变,同时各企业的员工也正在经历60、70一代逐渐退出企业的舞台,而90、00后逐渐成为这个舞台的主力。
这种巨大转变本质上来自于价值创造要素的变化,也就是说,知识正将替代来自劳动、资本,成为重要的价值创造要素,知识型的劳动成为更高附加值的劳动,成为更重要的价值驱动力。
知识的重要性,决定了人力资源管理开发和管理知识型员工的重要性,如何快速提高员工在实际岗位中快速胜任能力,科学搭建公司的人才梯队,形成结构化的人才队伍,创造出更高更大的绩效价值,是在摆在各个企业管理者,亟待解决的一个重要管理课题。
【活动主题】
《新时期员工快速胜任的最佳途径》
---基于任职资格胜任能力的人才梯队打造模式
【活动时间】
2023年9月14日周四13:30-17:00
【活动地点】
江苏省苏州市姑苏区南门路989创意产业园1幢406室
地铁4号线人民桥南站2b口出200m
【活动对象】
公司各级管理者,特别是中高层管理者;OD/TD负责人;
人力资源管理专业人员(HRD、HRM、HRBP等)
【活动流程】
13:00——13:30 签到
13:30——15:00 上半场(含实际问题答疑)
15:00——15:10茶歇
15:10——17:00 下半场
17:00—— 自由交流,活动结束
【活动内容】
唯一不变的就是变化,在不确定性中寻找确定是人类从未停止的探索。
一、当今各企业人才管理的困境
二、企业人才培养和成长的自然规律
三、员工胜任能力的快速提升的方法和途径
四、从“以人为物”到“以人为本”—员工能力管理的兴起和发展
五、胜任能力的设计搭建体系和系统
六、人才梯队建设的误区
七、科学正确的人才梯队建设的方法和途径
八、人才发展机制在企业中如何形成
【主办方介绍】
【活动收益】
1. 新时期员工快速胜任的最佳途径,企业人才梯队的搭建
2. 现场答疑解惑,带着问题来,带着答案走
3. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)
4. 本期沙龙课件
5.《驱动力》电子书
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