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【项目管理免费试听课】大咖授课+项目管理实战秘籍，西安已累计100万项目经理参加
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您是不是工作很拼命？时不时还需要熬夜工作？
怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独？
让人抓心挠肝的不是辛苦、累，而是：
解决不了项目管理中的各种各样的问题！
项目不能顺利进行？
您是不是还经常会遇到的困扰呢？
想跳槽大型名企、外企，却因为不是PMP，被PASS掉了？
想轻松做项目，却因为管理不善，需求蔓延，进度滞后？
那个和你一起入职的同事因为考了PMP，系统学习了项目管理知识，不但升职还加薪2倍？
管理力不从心，难有新的突破？
项目管理还在用野路子？怎样突破职业瓶颈？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
清晖PMP班2022年最后一次开班，帮助技术转管理的你
【跳出“技术人思维”】
【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】
帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】
【跳槽到外企、国企、大型私企】
PMP证书价值
对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。
PMP适合人群
●部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；
●技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
●职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
●面临找工作或跳槽的人士。
PMP考试时间
一年四次，2022年的考试时间分别为：
2022年3月
2022年6月
2022年9月
2022年12月
PMP考试形式及内容
形式：中英文对照、200道单选题（4小时,其中25题不计分）
内容：以PMBOK第六版为基础，知识点来自于五大过程组十大知识领域
学习目标
1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力
3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）
清晖课程大纲
清晖学习咨询和服务
听课方式
1.选择下列城市，现场听课：
上海、北京、广州、深圳、南京、杭州、宁波、台州、嘉兴、绍兴、温州、湖州、苏州、无锡、常州、南通、徐州、合肥、芜湖、武汉、南昌、长沙、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、大连、郑州、沈阳、石家庄、太原、贵阳、佛山、东莞、珠海、厦门、南宁（现场听课学习气氛浓、可以和老师面对面交流）
2.远程线上听课或者线下课堂二者任选其一。（无听课时间和地点限制、随报随学）
3.填写报名表单即可，即日起至12月31日任选半天上课，本次试听课程不收任何费用
活动联系人：13810628531 清晖周老师
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