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数字化财务转型财务建模分析
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课程介绍：
数字化转型：时代大势，浩浩荡荡！数字化转型，未来已来，在浩荡的时代大潮下，唯有顺势而为。财务工作者必须构建起适应数字化时代的新思维模式，理解掌握并灵活应用数字化管控分析方法，方能在激烈巨变的时代中永立潮头！
财务建模分析：超越经验，洞察本质！财务的基础是数据，数据也是财务最宝贵的资源，但传统财务分析加工数据的方法只是停留在汇总平均、分类排序、比率比较等层面。本课程带您超越传统财务分析的局限，全面掌握最优化建模、回归建模、财务原理建模、矩阵建模等各种建模技术，提炼出复杂经营现象背后的深层规律。
提升财务价值：善其事与利其器！掌握财务建模分析技能，能够深刻把握经营规律，更好服务经营决策，此乃“善其事”。灵活应用各种财务工具、掌握各种Excel高级操作技能、精通各类财务数字化软件的原理和应用，此乃“利其器”！
课程收益：
构建起数字化的思维方式，用数字化思维理解商业模式，重塑财务活动，更好的为企业经营提供决策支持。
掌握构建数字化财务分析模型的技术与方法，能够灵活应用财务模型分析经营问题，熟练使用各种软件工具服务建模工作。
提升经营财务洞察能力与分析能力，从数据资源中提炼出关键信息。
课程内容：
一、数字化转型：时代大潮浩浩荡荡
典型案例：
1、高丝集团财务数字化转型助力经营提效
2、从制造商到系统集成商：科杰衡器数字化转型之路
3、智驱未来：“数字员工”助推中通服江西公司财务管理升级
建模分析：
1、商业模式数字化
2、财务流程数字化系统
3、财务分析决策数字化模型
二、精打细算：洞察成本背后的规律
典型案例：
1、美服科技经营业绩攀升的迷雾与真相：完全成本VS变动成本
2、四川铁骑实业有限公司削减质量成本之路
3、海澜之家：轻资产商业模式的“榫”与财务战略的“卯”是否匹配？
4、目标成本法助力XY汽车有限公司降本增效
建模分析
1、成本性态分析模型
2、质量成本模型
3、完全成本与变动成本模型
4、目标成本预测模型
三、本量利：洞察经营龙脉背后的规律
典型案例：
1、南方机械定价利器：准确无误的成本核算
2、第二杯半价的成本秘密
3、折扣促销：销量提升下的亏损
4、外包零配件是赚了还是亏了？
5、关闭亏损的分公司后为什么亏损加剧了？
建模分析
1、本量利模型
2、经营杠杆模型
3、边际利润模型
4、外包决策模型
5、停产决策模型
四、生生不息：洞察资金循环背后的规律
典型案例
1、CTJC公司成长中的营运资本管理之困
2、高库存与缺货并存之谜：深圳佳士科技的困惑
3、M照明的应收账款管理之道
4、合肥百货营运资本管理的OPM战略
5、资本运作：京东方多元融资发展
6、“债”还是“股”？——新中语科技创业融资决策的两难抉择
7、横看成岭侧成峰：投资项目究竟可行吗？
建模分析：
1、营运资金预测模型
2、应收账款分析模型
3、投资项目估值模型
4、加权平均融资成本模型
五、决策有方：洞察经营决策背后的规律
典型案例
1、新兴际华集团钢格板事业部原料配置决策
2、金山公司最优产品组合决策
3、打好组合拳：斯特公司的产品结构优化
建模分析：
1、原材料投入最优化模型
2、产量配置最优化模型
3、产品结构矩阵模型
六、未雨绸缪：洞察未来风险的蛛丝马迹
典型案例：
1、北通公司“风险预警”探索之路
2、国通管业财务危机预警与防范
3、辉山乳业：乳企全产业链王者的资金断裂之伤
建模分析：
1、单变量财务预警模型
2、多变量财务预警模型
3、财务预警数理分析模型
4、财务预警定性分析模型
【培训收费】 会员刷卡1天参会 ，非会员980元 /人
企业会员银卡 19800 元/年·人 ； 企业会员金卡 39800 元/年·人
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