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入会须知
一、HR俱乐部简介
于2017年7月在 暨南大学 成立，前身为广东HR俱乐部，简称HR俱乐部，是一个 百万HR的平台，汇聚百万余名企业HR管理精英、高校教授及企业家等，通过整合高校和企业资源 主营：
1、E-HR管理软件；
2、HR高峰论坛及HR沙龙；
3、校园招聘会、校企洽谈会；
5、线上培训平台、公开课及内训；
6、学历提升：亚商MBA班，人大HR硕士广州班等；
7、考证班：人工智能训练师、电子商务师、互联网营销师、人力师、经济师等。
本HR俱乐部遵循“民主集中制”和“自主、自助、自乐办会”原则，做到工作自主、人员自聘、经费自筹（含活动费AA制平摊）。倡导人力资源的“一带一路，互帮互助”，努力打造HR人之乐园。
二、 入会条件
（一）拥护本俱乐部的章程，有加入本俱乐部的意愿；
（二）单位会员应合法经营，有良好的社会形象。
三、会员权利和义务
（一）权利
1、参加本俱乐部活动、接受本俱乐部提供的服务；
2、同等条件下优先业务合作；
3、入会自愿、退会自由。
（二）义务
1、遵守本俱乐部章程；
2、按规定交纳会费；
3、维护本俱乐部的合法权益；
4、完成本俱乐部交办的工作；
四、收费及权益
（一）打造有价值的HR社群
目前HR俱乐部群 按后缀分类为：
按地域分 | 性质 | 按功能分 | 性质 |
-华南HR群 | 免费 | -培训考证群 | 免费 |
-广州HR群 | 免费 | -校招群 | 免费 |
-深圳HR群 | 免费 | -亚商MBA咨询群 | 免费 |
-东莞HR群 | 免费 | -电商HR群 | 免费 |
-佛山HR群 | 免费 | -酒店HR群 | 免费 |
-华中HR群 | 免费 | -地产HR群 | 免费 |
-华东HR群 | 免费 | - HRM及以上群 | 免费 |
-华北HR群 | 免费 | -HR学员律师群 | 收费 |
-西南HR群 | 免费 | -HRBP 学员群 | 收费 |
-全国HR群 | 免费 | -会员群 | 收费 |
…… | …… |
备注：仅对企业HR免费，HR机构等同行需成为缴费会员方可在群
（二）会员等级和权益
免费会员 | |||
类别 | 等级 | 年费 | 优惠或权益 |
个人 | 企业HR | 免费 | 审核参加HR讲坛 |
单位 | HR机构 | 免费 | 收费参加HR讲坛 |
收费会员 | |||
个人 | 一级 | 388 | 参加HR讲坛,1年内免费推送信息1次至HR俱乐部微信群，至少200个群；加群 |
二级 | 588 | 参加HR讲坛,1年内免费推送信息2次至HR俱乐部微信群，至少200个群；加群 | |
资深 | 988 | 参加HR讲坛,1年内免费推送信息3次至HR俱乐部微信群，至少200个群；加群 | |
单位 | 会员 | 3888 | ①②+每月2次免费推送信息至HR俱乐部微信群，至少200个群3个月 |
理事 | 9888 | ①②+每月2次免费推送信息至HR俱乐部微信群，至少200个群6个月 | |
副会长 | 16888 | ①②+每月2次免费推送信息至HR俱乐部微信群，至少200个群12个月 | |
权益说明： ①邀请加入至少1个HR俱乐部群，允许群内推广 ②劳动法微课100节+纸质400页教材1本，价值299元 个人会员请直接在互动吧支付，企业会员请对公支付，可开发票 | |||
赠品参考：
②劳动法微课100节+纸质400页教材1本，价值299元
（三）费用说明
1、个人入会 请直接在互动吧缴费；企业入会 请联系客服对公支付，加收10%税费可开具增值税专用发票。会费原则上不予退还，如因俱乐部原因需退费的，按12个月为单位折算退还所剩月数的费用。
2、会费主要用途：活动经费、会议费用、证书、牌匾制作；人员聘请、公众号维护、日常办公费用、管理费等。
五、商务合作
办公地址：广州市 番禺人才市场 1703室
电话/微信13926004979，洽谈入会、合作事宜等，搜索公众号实名关注：华南HR俱乐部
附件：
HR讲坛2024年度日程表
序号 | 日期 | 地点 | 主题 | 规模 |
1 | 1月7日 | 东莞 | 2024年华南人力资源交流年会 暨 东莞第三届创新人才发展高峰论坛 | 500 |
2 | 1月13日 | 广州 | 年末企业各类假期管理盘点解析 | 100 |
3 | 1月25日 | 深圳 | 慧眼识人——金牌面试官的招聘甄选实战 | 100 |
4 | 1月25日 | 深圳 | 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 | 100 |
5 | 1月27日 | 深圳 | 劳动用工风险管控及成本降低 | 100 |
6 | 3月28日 | 广州 | 如何构建低成本高效率招聘 | 50 |
7 | 3月31日 | 广州 | 招聘和入职的法律风险防控与规避策略 企业工伤疑难问题处理与实务操作 | 150 |
8 | 4月13日 | 广州 | 员工入职离职风险管控体系搭建 | 50 |
9 | 4月14日 | 广州 | 老板企业用工风险管控高端研讨会 —用工法律风险点 | 200 |
10 | 4月17日 | 深圳 | 不胜任工作单方面解除和协商解除劳动合同技巧 | 50 |
11 | 4月18日 | 广州 | 2024高效企业HR高峰论坛 | 800 |
12 | 4月25-26日 | 深圳 | 仲裁专家为你解答：200个劳动法疑难问题 | 200 |
13 | 4月26日 | 广州 | 新司法规则下劳动用工疑难复杂问题解读 | 200 |
14 | 5月26日 | 广州 | 企业用工法律风险防控系列讲座之一：离职员工管理以及仲裁诉讼风险防控 | 300 |
15 | 6月19日 | 深圳 | 低效不胜任工作与单方解除风险及解除面谈沟通技巧—HR必备疑难问题及应对 | 100 |
16 | 6月20-21日 | 深圳 | HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 | 100 |
17 | 6月21-22日 | 上海 | 新公司法对涉税问题处理及高净值人士税务风险防范操作实务技巧 | 100 |
18 | 6月30日 | 广州 | 职业技能提升和劳动争议及法律风险防控 | 100 |
19 | 7月12日 | 北京 | 低效不胜任工作与单方解除风险及解除面谈沟通技巧—HR必备疑难问题及应对 | 100 |
20 | 7月18-19日 | 上海 | HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 | 100 |
21 | 7月25日 | 上海 | 低效不胜任工作与单方解除风险及解除面谈沟通技巧—HR必备疑难问题及应对 | 100 |
22 | 7月15日- 12月31日 | 广州 | 劳动仲裁调解员研习提高班 | 200 |
23 | 7月20日 | 广州 | 线上直播：业务薪酬设计 | 不限 |
24 | 8月10- 11日 | 北京 | 仲裁专家为你解答 200个劳动法疑难问题 | 200 |
25 | 8月19日 | 广州 | 从仲裁角度教你如何提高企业劳动争议案件胜诉率 或：《民法典》司法解读暨企业经营合规风险控制研讨会 | 100 |
26 | 8月20-21日 | 北京 | HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 | 100 |
27 | 8月25日 | 广州 | 企业规章制度撰写及用工合规指引实务 | 200 |
28 | 8月29日 8月30日 9月8日 | 深圳 北京 上海 | 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 | 200 |
29 | 9月5日 | 广州 | 社保争议处理及用工成本优化 | 20 |
30 | 9月15日 | 广州 | 企业劳动争议盘点与用工管理变革 或 企业合同规范管理以及债务催收处理全流程 | 50 |
31 | 9月23日 | 广州 | 薪酬结构优化、风险管控与降本增效—暨劳动争议案件证据**、答辩及诉讼技巧 | 100 |
32 | 9月23日 | 广州 | 绩效变革与弹性薪酬设计 | 100 |
33 | 9月26日11月22日 11月28日 | 深圳 上海 北京 | 金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个税风险应对 | 200 |
34 | 10月13日 | 广州 | 最新工伤疑难问题处理实务操作培训班 | 100 |
35 | 10月21日 | 广州 | 绩效管理风险管控及“似裁非裁”模式下的人力结构优化实务操作 | 100 |
36 | 10月25日 | 直播 | 绩效本质、全景与落地要领 | 不限 |
37 | 11月7日 | 广州 | 第十一届企业人才发展论坛 | 1000 |
38 | 11月10日 | 广州 | 当前形势下劳动用工调整和争议预防 | 200 |
39 | 11月18日 | 广州 | 如何建立阶梯式人才发展 | 100 |
40 | 11月25日 | 广州 | 最新工伤疑难问题处理及员工病假管理实务操作培训 | 200 |
41 | 12月19日 | 北京 | 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 | 100 |
42 | 12月21日 | 上海 | 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 | 100 |
43 | 12月23日 | 广州 | 多元化用工搭建暨最新社保政策研讨及筹划 | 100 |
44 | 12月23日 | 广州 | 2024年最新用工法律司法解读汇总以及经典案例解读 | 500 |
45 | 12月27日 | 深圳 | 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 | 100 |
46 | 12月28日 | 深圳 | 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 | 100 |
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