【课程背景】

你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？

你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？

你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？

呈现在生活中无处不在，大到人生规划小到文章框架，但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害，这其中一定蕴含着某种玄机，它能快速帮助我们在汇报，培训时厘清逻辑思路，简介清晰地表达观点。职场表达（包括培训、邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现，我们的问题主要表现在：

1)       一缺逻辑性——表达没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，不擅长总结和提炼核心关键词，过分娓娓道来却不知所云，让人听不懂记不。

2)       二缺表现力——表达时候过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬，面无表情，声音没有抑扬顿挫，像催眠曲，气场微弱，说话毫无精神气，缺乏能量场。

3)       三缺吸引力——只说自己想说的，不说别人想听的。喜欢罗列大量的细节、过程、表格数据，听众无法与之产生共鸣，偏离了沟通的基本原则。

这些都是沟通的思维习惯问题，而几乎所有思路上的偏差或缺失都是影响一件事成功与否的首要因素。

本课程将帮助学员掌握有条理的、清晰有序的、有效表达的思维逻辑，并提炼出让呈现更有效的演讲要素，使之在商务场合的推介能条理清晰，成熟稳重，充满气场，有说服力，实现最终的商业目标。

【课程产出】

Ø  树立逆向思维的沟通原则，根据受众确定如何设计内容

Ø  根据金字塔原理，掌握商务陈述最重要的三个要素：对象、目的、框架

Ø  联系职场情境，充分演练商务陈述的几个场景

Ø  根据具体情境，掌握现场陈述的技巧

Ø在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。使他人更好的理解并记忆自己的观点

Ø掌握有结构的接收他人凌乱信息的方法

Ø掌握生动化的演绎方法

【课程特色】

1、每个知识点都对应一个练习，帮助理解；

2、授课方式多样化，案例丰富接地气；

【课程大纲】

一、核心理念篇

1.   训练心法

(1) 心中有数 手上有术

2.   有效训练

(1) 方向：组织期待与学员需求

(2) 训练主体：学员有悟

(3) 训练主导：讲师善化

(4) 训练主场：场控意识

(5) 培训效果七分图

3.   训练类型

(1) 心法手法：理论与实践

(2) 分类：心法、手法、说法

(3) 目的：传道、授业、解惑

4.   核心理念

(1) 首善---请注意

(2) 乐从---有道理

(3) 对接---我发现

(4) 区分---是这样

(5) 感召---来！

(6) 分享---让我们一起

5.   职业能力模型

(1) 从常态到职态

(2) 从刻意到随意

二、内容设计篇

1．壹剑：架构重构

(1)      心法：结构清晰、层林尽染

(2)      架构金字塔

(3)      架构塑造：降维处理

(4)      呈现方式：N+2模式

(5)      架构逻辑：先后、大小、正反、深浅、轻重

2．贰剑：标题重建

(1)      心法：题好一半文、有料好传播

(2)      主副标题：感性触动、理性解析

(3)      标题重建五法

3．叁剑：章节重排

(1)      心法：顺序编排、模块配置

(2)      顺序化：时间进程线

(3)      开场收尾：破冰破题、收结收尾

(4)      铺垫过渡：承上串概念、启下设疑问

(5)      全局局部：单元与进程

4．肆剑：单元重配

(1)      心法：主线不散、辅线丰富

(2)      讲稿要素：内容、概念、观点、要点、引导

(3)      单元五模：导入、纲要、演绎、资源、收结

(4)      主线辅线：内容与形式

(5)      明线暗线：固定与灵活

三、形式演绎篇

5．伍剑：观点重塑

(1)      心法：立足讲授、面向效果

(2)      表达原则：简、辨、明、顺、新

(3)      概念表述：术语变话语

(4)      结论先行：直白便理解、好记易传播

(5)      呈现技巧：口诀化、模块化、区分化

(6)      文稿技巧：醒目、四化、外置、平衡

6．陆剑：资源重整

(1)      心法：提升感悟、面向效果

(2)      生动演绎范式：听不懂、少关联、没感觉、不相信

(3)      多面体：取类比像、案例组合

(4)      故事演绎：真情感、平常事、身边话

(5)      故事演绎五步法

(6)      创新思维：旧说新语、说文解字、空手道

7．柒剑：效果重现

(1)      心法：主动影响、巧妙控场

(2)      培训效果配置表

(3)      教学形式：训练式、探究式、讲授式

(4)      风范七法：心\身\手\眼\听\步\说

(5)      训练禁忌：关系、行为、态度、话题

(6)      场控技巧：预先框定、掌控三宝、高手应对

(7)      提问回答：明知故问、答非所问、积极回应

整体核心：

一个中心：有效训练

两基本点：学员有悟、讲师善化

三个维度：架构、进程、单元

四组关系：心法手法、主线辅线、明线暗线、单元进程

单元五模：开场、铺垫、单元、过渡、收尾

六大理念：首善、区分、对接、乐从、感召、分享

课程总结

【分享嘉宾】

郑老师

10年+经验『实战派』培训专家

TTT™国际职业培训师标准版教程™ 授权导师

TTT™专业讲评标准技术认证课程   认证讲师

原世界500强企业旗下品牌培训负责人

原威固中国 高级培训讲师&项目负责人

项目经验

2019年6-10月，北京，某车衣品牌，内训师培养项目；

2019年8-11月，北京，某汽车音响品牌，技术讲师培养项目；

2020年3-7月，北京，某清洁剂品牌，销售管理类课程设计项目；

2020年6-10月，苏州，某汽车连锁店面，内训师培养、经验萃取项目；

2021年4-8月，上海，某汽车技术培训学院，经验萃取、内训师培养项目；

2023年9-3月，上海，某教育品牌，沙盘类课程及内训师培养项目；

2023年6-10月，北京，某隔热膜培训学院，经验萃取、技术内训师项目；

2023年5-10月，上海，某车衣品牌，内训师培养，课程设计项目；

 实战经验

郑老师，培训师职业训练与组织学习发展领域的实战派专家，课程设计与开发领域的资深专家。

有近十五年的企业培训管理和行业培训经验，累计服务行业客户800家以上，直接面授学员10000人次。

在职期间，以企业实际情况出发，结合行业特点，不断优化整合国内外企业管理经验，为企业提供具有针对性培训方案，将企业的内训课程，打造成行业首屈一指的标杆性培训课程。尤其是对服务理念培训及中层管理有独到见解。

课程内容以提高管理能力、人员专业度为基础，提供管理、销售、活动策划等系类课程培训，常常能在课堂中，把学员面临的难题，一针见血地指出并独到地剖析，通过课程提供解决方法或技巧，让学员有所感悟。

在多年的培训生涯中，郑老师授课深入浅出，富有感染力，善于把控现场气氛。通过案例解析、辅导教学，将培训课程与案例故事融汇贯通，帮助学员达成改善和提升技能的目的，使学员能够学以致用，保证了培训的有效性。

课程特色

实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。

情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。

课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。

轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节。

【课程时间】

 2024年12月1日 13:30

【课程形式】

线下实战授课