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“智胜之道:探寻《孙子兵法》中的战略智慧”系列读书会(之二)
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“智胜之道:探寻《孙子兵法》中的战略智慧”系列读书会
(之二)
一、活动主题
“智胜之道:探寻《孙子兵法》中的战略智慧”之二
二、活动背景与目的
《孙子兵法》作为中国古代兵家经典之作,对后世影响深远。为弘扬传统文化,提升现代人的战略思维与决策能力,我们特举办孙子兵法系列读书会讲座。本系列讲座旨在通过专家解读、读者分享、互动讨论等方式,深入剖析《孙子兵法》的精髓,引导参与者从古代智慧中汲取养分,应用于现代社会与个人发展。
三、活动主承办
支持单位:
湖里区工业园区管理委员会
主办单位:
湖里区企业服务中心(创新驿站)
光大银行厦门五缘湾支行
三、活动时间与地点
时间:6月27日下午15:00-17:00 系列讲座分为12讲
地点:湖里区安岭路988号希望大厦一楼红色影院
人数:拟邀约30人
组织单位:光大银行厦门五缘湾支行
四、活动内容,主讲人介绍
《孙子兵法取胜法则十二讲》
主讲老师:张连兴老师
作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的"强竞争"的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。那么,如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢?作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从"学会战略性思考"这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知"),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助创业者成为一个"善战者"。
第二讲“七计”,讲比较的七个维度。 在战争或竞争的环境下,只有分析清楚自己相对于对手的优势和劣势、找出自己所处环境的威胁和机会,才能进行正确的战略评估,“七计”是“五事”的细化与延伸,也是孙子的SWOT(优势、弱势、机会、威胁)分析框架。
主讲人介绍:
张连兴,主业管理咨询和股权投资。本科毕业于厦门大学计算机与系统科学系,厦大EMBA研究生,企业管理咨询/SAP信息化专家,厦大管院鸿雁导师,福建省数字经济企业商会数字化转型专家委员。曾任职普华永道、埃森哲等著名国际咨询公司资深顾问,18年自主创业,擅长公司战略、流程再造、绩效提升和企业内控等管理咨询及信息化建设数字化转型、互联网大数据应用等专业服务。
服务的企业有:林德叉车、中国石化、百威英博啤酒、红星美凯龙、厦门国贸、凤竹纺织、日上集团、万里石、华润三九、瑞科际、久泽电力、永裕机械、厦门太古可口可乐、ABB开关、汤姆逊电子、翔鹭集团、诚益光学、东南融通、广电网络、海拉车灯、三达膜、喜梦宝、厦大管理学院、海翼集团、暴龙眼镜、盛丰物流、蜂行者车服、福州市城投建筑、福建博宇设计和福建城投科技等国际国内知名企业。
近年投资孵化莫不闻在线咨询、蜂行者汽车服务、蜂享云车、蜂行天下文旅等创投项目。
五、活动流程
14:30-15:00 签到环节,领取伴手礼(光大银行提供的笔记本+笔一份)
15:00-16:45 讲师导读
16:45-17:00 分享环节,观众分享心得体会
六、活动亮点
1、活动结束后以盖章的形式记录嘉宾参与次数,12讲讲座参与超过6次者,可获得赠书《善战者说》一本;
2、帮助嘉宾系统了解《孙子兵法》核心思想;
3、讲师分享军事和商事案例更好地阐述兵法智慧;
4、学会从七个维度比较,作出正确的战略评估。
七、预期效果
参与者能够深入了解《孙子兵法》的精髓,提升战略思维与决策能力。通过专家解读、读者分享、互动讨论等方式,促进传统文化的传承与发展。增进参与者之间的交流与合作,拓展人脉资源,对自身管理和经营的启发与应用,协助创业者成为一个"善战者"。孙子兵法系列读书会讲座旨在传承与弘扬传统文化,提升现代人的战略思维与决策能力。我们期待与您共同探索《孙子兵法》的智慧世界,启迪未来之路!
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