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【公益沙龙】5月18日：从链主端看供应链管理
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供应链（Supply Chain），也被称为价值链或需求链（Demand Chain），端到端供应链涉及一个完整的集成过程，包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。谈及供应链不能仅关注于供应链本身，而是要从商业视角看供应链，商业的底层本质是价值创造，而供应链是从商业价值出发调动资源进行供给来满足需求方需求的一系列活动。
在商业生态里，供应链管理通过设计、计划、组织、协调，对外输出价值服务满足需求，对内管理投入产出，控制成本，是企业建立差异化产品服务的核心竞争力。
供应链管理可能不是企业起步时候生死存亡的管理关键，但却是一个企业发展规模、建立生态、提供稳定服务的重要竞争力。
一统江湖需要老大，谁掌握了供应链的核心价值，谁最具有话语权，谁就是链主。客户可能是链主，供应商也同样能成为链主。谁是链主，取决于它是否掌握供应链的核心价值，而与其在供应链的位置没有必然关系。
供应链管理需要取势，明道，优术。
为什么我的公司是小供应链？
供应链的职业展望可以有哪些？
外企到民企需要做好什么准备？
5月18日，CIPS供应链管理学会特邀某瑞士集团中国区事业部供应链负责人Nancy Zhou做客【供应链大讲堂】，与大家一起分享和探讨“从链主端看供应链管理”主题交流活动，欢迎报名参与！
内容架构：
第01部分：链主企业供应链全景
1、产业链和链主
2、链主的核心优势
3、链主对产业链生态的影响
4、链主企业的供应链全景图
第02部分：链主端VS链属端 供应链管理特点
1、体会两者供应链管理的特点
2、数字化进阶图
第03部分：链主端品类管理
1、品类管理
2、实施品类管理的技术和工具
3、实战例举
第04部分：大供应链职业进阶图
1、业务流程框架和职能
2、微笑曲线及行业启示
3、从外企到民企的转型需要什么
主讲嘉宾
NNANHHN S
Nancy Zhou
供应链实战管理专家、讲师
※上海交通大学 工程项目管理硕士
※四川大学 机械与自动化本科
※英国皇家采购与供应学会CIPS认证会员
※20余年的跨国企业采购与供应链实践管理经验，深耕汽车、装备制造、锂电相关行业
※现任 某瑞士集团中国区事业部供应链负责人
※擅长重复性制造业、区域多工厂供应链绩效管理、供应链数字化、采购品类管理、非标自动化行业小批量多品种采购管理
活动时间
2024年05月18（周六）13:00～16:00
参加对象
1、CIPS供应链管理学会CIPS会员
2、企业从事采购与供应链相关工作人士及企业管理人员
参加人数
开放名额：30 人以内，额满为止
活动费用
1、CIPS供应链管理学会CIPS注册会员免费；
2、非会员RMB50/人（场地费、茶点费）；
3、公益活动，名额有限，报名后活动现场未到者费用不退还，可以转让。
活动地点
CIPS供应链管理学会会员活动中心
报名方式
点击 阅读原文，在互动吧活动链接中即可线上报名。
备 注
1、本次公益课程活动谢绝空降；
2、报名是否成功，以收到学会活动组在05月16日前手机短信、电话或邮件确认为准。
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