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北京线下推书荐书《能力陷阱》突破职场陷阱，提升领导力的黄金法则
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“能力是优势，也是陷阱”。
当我们在某一方面的技能十分卓越时，我们就会更乐于做这件自己擅长的事，并且这种自信心和满足感会在潜意识里催眠自己，让我们相信我们擅长的事就是最有价值的且最重要的事，最终使得我们只擅长做那些事了。
久而久之，就导致我们陷入了这种单一能力的陷阱。换句话说，你越在一个方向上努力，你可能离成功就越来越远。
所以，本次秋秋导师推荐的这本《能力陷阱》特别提醒大家，警惕这种能力陷阱，如果你想获得更多更好的发展，就要离开舒适区，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。本书还颠覆性的提出了“先行动，后思考”的行为模式，以帮助我们重新定位自己的工作和全方位的提升自己的领导力。
那么，我们该如何具体的做出改变呢？秋秋导师将带我们详细拆解这本《能力陷阱》，帮助我们有步骤的在切实的行动中发现更好地自己。
1.如何在切实的行动中提升你的领导力？
2.如何更好地扩展人际关系网络，提升个人影响力？
3.如何突破能力陷阱，在各个领域获得更好地发展？
第一章：领导者的能力陷阱
第二章：重新定义你的工作
第三章：建立良好的人际关系网络
第四章：试着朝更多不同的方向发展自己
第五章：合理规划前进的道路
总 结：行动起来
1.我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像是毒品一样，我们被它深深吸引，因为我们的快乐和自信都来源于它。
2.能力陷阱还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值的且最重要的事，所以值得我们花时间去做。
3. 如果我们想要成为一名优秀的领导者，就要学会“先行动，后思考”。这与我们普遍所熟知的学习顺序的矛盾在于，在改变的过程中,我们会先看到结果，即改变让我们产生了什么样的感受，身边的人对我们的改变有什么样的反应，之后我们才会开始思考，把外在经历内在化。
4.我们要像一个领导者一样行事，就需要把时间花在以下这些事上：
①像桥梁一样连接不同的人或组织；
②展望新未来；
③提升影响力；
④将想法与个人经历结合。
5. 有魅力的领导者都有以下三个共同点：
①人生阅历丰富，从而产生了坚定的信念；
②能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流；
③他们的想法、实际所做的事以及他们自己之间有很强的一致性。
6. 一个良好的战略关系能给你带来连接的优势：让你能够整合信息，获取支持；或者从你其中一种关系中获取资源，而在另一种关系中得到回报。这不是一种一对一的关系，更多的是一种相互有交集的关系。
埃米尼亚•伊贝拉
全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章，著有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。
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