——让思考更清晰，表达更有力

很多人可能会有这样的困惑：

1. “为什么我做了那么多，领导就是看不见？”

2. “我的业绩和他差不多，为什么晋升的人是他不是我？”

3. “重要会议上，为什么有的同事，一说话，他们总能轻松成为大家的焦点？”

……

如果您有以上困惑，您的机会来了！

● 如何在短时间内清晰的表达观点并有效说服他人？

● 如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱？

● 如何在第一时间把握解决问题的关键？

● 如何让会议讨论不再一个问题上纠缠不清？

本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。

保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

学员对象：需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达、汇报或对外展示的职场人士

课程收益：

1、对组织：

员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识

组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率

公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象

2、对个人：

独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考

沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人

会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案

说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料

课程大纲：

课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质

第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善

思考结构决定人的思考、决策和行为

思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比

思维游戏2：从结构的角度思考问题

练习1：运用结构的方法解决问题

第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维

理解：接收信息、并解析其结构

重构：重构结构、使其清晰而全面

呈现：形象化展现重构后的结构

理论认知1：思考的核心模型-结构思考力三层次模型

成果落地：课程导入：理解运用结构思考力的认知世界的基本概念

第一章  理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化

第一节：结构思考力识别概括技术

识别：识别信息中的事实与观点

判断：判断事实和观点的对应关系

概括：一句话概括所有内容

练习2：看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗？

练习3：阅读文章，运用所学方法，理清结构、轻松抓住核心要点！

工具1：结构思考力识别概括技术应用表

工具2：结构思考力识别概括技术线索表

成果落地：第一章：掌握结构思考力三层次模型的第一层，理解接收到的信息并解析结构

第二章  重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化             

重构“四核”——结构思考力的四项基本原则

第一节：“论”－结论先行

案例1：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？

案例2：如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏

第二节：“证”－以上统下

案例3：如何写产品介绍，才能呈现亮点，打动客户？

第三节：“类”－归类分组

案例4：认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人？

练习3：运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案！

第四节：“比”－逻辑递进

练习4：看图解，如何运用逻辑合理安排婚礼计划？

练习5：看视频，每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的？

练习：小组讨论，基于重构“四核”的练习应用

练习1：（趣味性练习）运用重构“四核”搭建结构

练习2：（专业性练习）用重构“四核”分析学员个人案例，老师现场辅导、得出成果。

成果落地：掌握结构思考力三层次模型的第二层，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构，并通过工具对认知结构进行干预。

第三章  呈现——结构罗盘，结构思维形象化

第一节：“配”关系，4类模式16种关系，让演示更有效

流动模式：线性、流程、循环、关联

作用模式：对立、合力、平衡、阻碍

关系模式：并列、重叠、包含、分割

比较模式：成分、排序、序列、关联

第二节：“得”图示 根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT，助力高效表达

理论认知2：掌握演示内容的准确关系，确保使用正确图形表达

第三节：“上”包装，让观点更吸引人、更容易记

简化：通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装

类比：运用形象或行为类比的方式进行包装

引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

整合：对色彩、词语、数字、字母进行整合包装

练习3：小组讨论，运用结构罗盘的方法，将综合练习的结构图成果制作PPT并展示分享

工具3：结构思考力“图表罗盘”

工具4：结构思考力形象呈现技术应用表

工具5：结构思考力 “图示库”

成果落地：掌握结构思考力三层次模型的第三层，运用结构罗盘将结构思维形象化表达

讲师介绍

张学敏老师

结构思考力研究中心高级讲师 

清华大学外聘讲师 华为特聘讲师

结构思考力讲师部总监 讲师中心院长

20位《结构思考力®》版权课程认证讲师导师

中国政法大学工商管理硕士（MBA）

历任知名互联网公司全国培训负责人

历任知名能源行业上市公司企业大学培训经理

历任知名互联网公司高级总裁助理

历任知名咨询公司储备讲师团团长、销售管理

国际绩效改进协会ISPI China会员 

DISC国际双证班联合创始人

▻ 专业背景：

张老师一直专注于培训领域，曾任咨询公司顾问式大客户销售管理工作，服务众多国内外500强企业：ABB、爱普生、奔驰、百度、腾讯、中信银行、中石化、富力地产、中国人寿、中国技术进出口总公司、正大集团、京东方、东软、方正集团、中纺粮油等。获《绩效改进顾问工作坊》结业证书，获国际绩效改进协会杰克.菲利普斯《培训投资回报率ROI》结业证书。

▻ 授课风格：

张老师授课风格亲和、幽默、细腻。通过大量真实案例分析、角色扮演、小组讨论、思维游戏等方式，帮助学员在轻松的氛围中，快速掌握所学知识点，擅长带领学员在课程中进行应用练习，引导学员通过问题分析找到解决方案，成果显性化。

课程信息

☀【授课主题】结构思考力®-透过结构看思考表达

😊【主办单位】江苏道商企业管理咨询有限公司   连云港市人力资源协会

🕗【开课时间】5月27日

💻【签到时间】5月27日早上08:00-08:50

😊【签到地点】一楼大堂

🏫【课程时间】上午9:00-12:00，下午晚2:00-5:00

🏆【参课对象】企业管理人员，人力资源管理人员

💰【参课费用】2380元/人，提前一周报名优惠价1980元/人（包括培训费、场地费、材料费、午餐费、茶歇）

🇨🇳【课程地址】连云港市海州区人民东路88号全季酒店（高铁站店）4楼多功能会议室

🅿【停车安排】酒店停车（免费）

🔥【咨询电话】(0518) 8578 0003