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【商业新增长】战略薪酬绩效激励管理——企业必修课
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增长战略规划
老板只有走进未来才能拥有未来
不要用战术上的勤奋弥补战略上的懒惰
做战略不是选择做什么、而是选择不做什么
如何锁定行业赛道，进入高增长利润区？
如何通过分化成为细分领域第一？
如何在消费者心智中成为首选？
2、 增长配称：
如何构建战略制高点？
如何创造比较竞争优势？
如何聚焦战略主航道，将投入最优化，回报最大化？
3、 增长目标：
如何设计匹配企业增长战略的目标？
如何让目标有清晰度与能见度?
如何通过增长目标唤醒员工增长斗志?
增长空间布局
股权布局、公司架构、增长战区
如何通过科学的股权布局，放大增长空间？
如何设计增长型公司架构，让效能最大化？
如何设计新的增长战区，留住公司优秀人才？
增长机制匹配
两大机制增效——薪酬设计、积分管理
薪酬是持续提升“人效”的根本核心：
薪酬设计原理、避免薪酬发放的浪费、增效薪酬六种设计、裂变薪酬模型
积分管理是好人不吃亏、能人不失望、小人不得志的激励机制
实现全员激活（要激励、必差异）：
积分操作、积分奖金池打造、积分实施细则
如何通过新绩效工具，激活员工，激活增长？
如何避免薪酬发放的五大陷阱降本增效？
如何通过平行裂变模型，让组织10倍以上增长？
如何通过量化系统，让老板身心解放？
青 岛 部 分 客 户 见 证
青岛富美矿源、青岛中邦凌电器、青岛雷悦重工、青岛嘉司复合材料、青岛港沃集团、青岛海之林生物科技、青岛辰光医疗器械、青岛鲁东眼科医疗集团、青岛脑病康复医院、青岛睿花苑教育、青岛汇佳人力资源、青岛云智管理、青岛中浪海承企业管理、青岛巴子食品、青岛康达九洲食品、青岛三口食品、青岛禾禧嘉宠物食品、青岛多维精品酒店、青岛普华重工机械、青岛盛美机械、尼欧迪克（青岛）除尘设备、青岛得八兄弟机械、青岛佳友模具、青岛君信模具、山东美佳集团、山东中大体育产业集团、青岛少海研磨、青岛元和盛发制品、青岛铭家餐饮、青岛波螺油子餐饮、青岛胶州味道... ...
学无止境。可是，向谁学习很重要！
——格勤教育简要介绍——
格勤教育是一家专注于企业增长系统建设的大型咨询服务公司，是中国中小企业增长系统建设研究中心。总部设于中国北京，公司始终贯彻“一切以企业增长结果为导向”的课程宗旨，专注于为客户构建一整套可持续增长的增长系统解决方案，协助企业赢得商战，成为领域内第一名。
公司由深研增长系统建设十五余年的实战权威专家李青東老师等人于2013年联合创办，目前国内有12家直营公司，50余家战略合作商，10名核心讲师、10余名咨询师、50余位资深技术老师（任中国中小企业增长系统建设研究中心研究员），190余项自主研发知识产权，累计深度服务7000多家企业，助力搭建并推进增长系统的落地生效。每年参课人数万人。自创业伊始，格勤以简单、实效、落地的理念，学习效果显著，赢得学员90%以上的满意度。
这么好的学习，怎么参加呢？
课程名称:【商业新增长】
课程报名：微信或致电 吴佳琦 15763966367
上课时间：每个月青岛地区两到三期课程 （8月4号、13号、24号） 8:30-17:00
课程地点： 青岛海都大酒店
（黄岛区 长江中路218号）
学习资质：企业法人、总经理、股东
授课模式：原理+案例分析+技术老师咨询
课程费用：（原价6800元）
现仅需投资 399元/人
前20位报名的学员还可获得神秘礼物一份
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