做过多个项目，总是失败？

已经很用心很努力了，项目依旧不能令人满意？

你的项目是否遇到了瓶颈？你想好怎么解决了吗？

如何在项目管理时更清晰地看清项目目标？

如何在项目管理时更高效地解决项目需求不断变更的难题？

如何在项目管理时更好地进行跨部门跨专业的沟通？

如何在项目的执行过程中能激发出团队的执行力？
如何在项目的执行过程中不再让进度成本一拖再拖？

清晖资深讲师——500强企业项目总监经验：

项目管理PMP+实战经验，

讲解“关键路径法”“PDCA循环”等项目管理专业的通用词汇、工具技术，

讲解国际先进的项目管理方式，实践经验，

和您一起探讨项目管理的那些事儿~！

当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃。对于项目经理来说，自己需要不断提升项目管理能力以使项目顺利交付。 学**MP项目管理，你将获得：

1、用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目，跳出野路子

2、让你快速拥有项目管理思维，让技术转管理的你有的放矢

3、是每个项目经理必备的职场装备，助你轻松升职、跳槽、加薪

4、让你拥有更多大型项目实战机会 

2023年项目管理大咖经验总结！

【讲座内容】

·什么是项目管理

·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·名企项目经理面对面答疑解惑

【参加对象】

对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【时间与地址】

讲座名额有限，请您提前报名，谢绝空降！

具体地址工作人员会在讲座前通知。

2022年最后送福利。本次讲座，全程免费！！！

和名企大咖面对面交流，项目管理的那些事儿~

【报名方式】   

点击“我要报名”直接报名。

【学员感言】

l   我工作二十多年，一直从事项目投资、开发管理和运营工作。由于公司项目开发越来越多，多项目管理中处处出现问题，人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战，进度滞后与成本浪费已形成趋势。面对这种情况，无论是公司还是个人都急切地希望改变管理模式，提高管理手段。——李婕

l   一是过去积累了不少项目的实践经验，希望通过理论学习进一步巩固知识，提升自己在项目管理领域的能力；二是工作多年后发现自己似乎停止学习了，希望借助这个机会，刺激自己养成持续学习的习惯。——崔伟

l   越来越多公司总监级竞聘必须要有PMP才有候选资格 有公司公开承诺考过了就涨薪50%的情况  很多人学**MP是为了升职或跳槽的刚需。——黎磊

l   为什么项目会失败？是客户需求不合理？是软件功能有问题？还是什么？想过很多，但是碰到项目的坑时，还是会重蹈覆辙，掉入坑里爬不起来。项目越做心越累，信心饱受打击。以前做项目时，很多时候都用技术的思维去看待问题。现在能跳出以前的思维局限，从多个角度看待，真正转换为项目经理的思维去思考，这是我学习后真正的收获。——马林

l   考PMP的初衷是因为从刚开始接触项目就没有人“带”，而且公司的项目管理体系也不是很完善，不注重，导致做项目工作一直很累，比较被动，总是在被所做的项目牵着走，而且，公司有点经验的“老司机”总能随便说点什么轻易反驳自己，即使是对方问题有时竟无力反驳，转来转去就反推到其他人的责任上，于是，我想到，是时候该用知识武装自己咯，并不仅仅是找出问题是谁的责任，而在于如何能用正确的方法，把项目做好！——李亭亭

l   期待自己打工的职业生涯有所突破，有一天也能成为“打工皇帝”。但是如果仅仅只从技术突破，哪怕是做到技术大牛也是永远不可能成为“打工皇帝”的。所以一定要转管理。——刘鹏

l   项目管理是一门非常注重实践的技能，而学习项目管理的知识也并非一定是要从事这个行业才可以；事实上项目管理的思想其实可以运用到生活中的方方面面——陶安琪

l   最直接的收获就是，考完PMP证书，工资直接上浮50%，感谢PMP，感谢清晖！——徐峰

l   PMP的学习，带给了我很多思维方式的改变，这会持续影响我一辈子。——李雅光

l   在外专局官网上，发现清晖是很强的培训机构，也就很荣幸的成为清晖1809期的一员，更幸运的是经过清晖三个月的培训，我最终和很多小伙伴一起都取得了5A的好成绩。——凌江湖

l   各中大型企业都对持有PMP证书的人有一定的优先权，或者是直接加薪，所以如果从数据来看的话，他的含金量也是高的。并且PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量高的认证。——刘蓬

l   带了几年项目后，越发觉得项目套路应该有方法论支撑。这次，我未曾落过课，这个真的学到了、听到了很多考试外的，实战性的东西，老师都是实战精英。——车计明