《团队管理与快速成长》专题讲座--苏州站

讲座背景：后疫情时代众多创业者在寻找机会，人力资源招聘市场热度在有序恢复，人力资源招聘行业面临更多的机遇与挑战。企业和交付方无论在团队架构还是人力成本上都有更多的思考和策略，如何打造一个面对时代浪潮能掌舵扬帆的团队，核心竞争力如何实现?你是否经常有这样的疑问？

一个成功的团队如何组建？

良好的团队文化具备哪些要素？

团队架构和团队激励如何有效组合?

如何有使用有效的工具看团队的成绩？

团队到良性运行的标志是什么？

什么时候可以扩大业务版图？

《抓住后疫情时代下的机会——创业公司的人力资源战略与规划》是由Geebox销售联盟发起的系列分享会，由禾蛙，禾蛙盒子，禾蛙闪招，迅致联合发起，以科锐国际从创业到上市的全部历程作为支持，以百万顾问的成功案例和经验为模板，深刻解析在当前时代下人力资源行业的各种信息与技能。吸引更多有资源、有能力的人加入人力资源服务行业，加入信息共享，资源共享，扩大当地从业人员规模，共同促进人力资源行业的复苏与发展。

团队管理作为第一期话题，分享人力资源规划和组织发展规划的核心技能，寻找苏州当地或者其他可与会者，共同分享《关于团队管理与快速成长》的话题，帮助团队Leader,和任何有管理需求的听众，分享关于团队管理的方法，团队目标落地的细节，帮助团队参考扩张业务版图的决定，最终输出可复用的团队管理方法论。

【参加对象】

适用于人力资源相关行业人群，中小猎企及看好人力资源服务行业的准创业者、对人力资源产业感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【分享内容】

团队建设、团队文化、团队架构、团队激励、团队目标、数据和KPI扩大业务版图详解团队管理多维要素

金牌讲师全程分享，面对面答疑