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供应商质量管理
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在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的60%以上或更高,供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。戴尔、大众、丰田汽车生等典型供应链管理模式一直为企业所称赞与仿效,而建立基于互利共赢的、长久供应链模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商体系。
课程对象:
质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM或SQE团队成员、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员。
课程收益:
供应链管理的重要性与目的、价值与组成部分
供应商对企业产品质量、成本控制与过程产出率的贡献
供应商的基本资格审核的重要性与供应商信息调查的必要性
供应链全流程的质量管理与监控方式
典型的四阶段十六步骤的供应链管理系统
创造互利共赢的供应商关系如何构建方法
培训目标:
新供应商导入选择与评估的原则与方法
按需求的不同实施供应商评审,解决如何在低成本压力下提升供应商能力(品质、成本、及交付及时问题)
具体理解新产品开发阶段的供应商管理,掌握关键客户需求;透过供应商分类分级管理策略,提供供应商能力支持方案
采用动态绩效管理保持并持续提升供应商的能力,以实现从根本上整合供应商结构,并与供方形成共赢的战略伙伴关系
从顾客管理模式与供应商管理现状入手,借鉴全球典范案例实践
课程大纲:
第一部分: 供应商管理的发展、观念转变
第二部分: 供应商开发流程——供应商质量管理的基础(新供应商的引入)
第三部分: 供应商选择管理——源头管理、标本兼治
第四部分: 供应商前期项目开发与批量管理-策划在先、控制在后
第五部分: 供应商动态绩效管理和供应商的战略合作伙伴
第六部分: 供应商审核的策划及审核技巧
讲师介绍:
孙磊老师:
工程管理专业博士研究生
注册资深六西格玛黑带(MBB)
高级项目管理师(一级)
美国PMI协会注册PMP专家
中质协会注册质量经理培训老师
全国精益六西格玛推进委员会委员
美国认证协会(ACI)注册六西格玛培训师
中国电子质量管理协会(CQAE)特聘质量专家
海南省质量协会(QAHN)特聘质量专家
成都市质量管理协会(CQCA))特聘质量专家
西安科技大学经管院客座教授
上海海事大学工程管理(MEM)硕士研究生导师
华东理工大学商学院工程管理(MEM)硕士研究生导师
孙磊老师出版的质量管理系类书籍如下:
课程信息:
课程时间:
2023年2月15-16月 9:00-16:30
课程费用:
3600元/人/2天
课程地点:
苏州工业园区汇金大厦1108室
联系方式:
袁老师
电话:13338007970(微信同号)
邮箱:Tony@zhanshuo.com.cn
梁老师
电话:19951112061(微信同号)
邮箱:Luann@zhanshuo.com.cn
宋老师
电话:18012773192(微信同号)
邮箱:Ocean@zhanshuo.com.cn
杨老师
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